8(800)350-83-64

Франшизы в казахстане: каталог предложений франшиз

Каталог франшизи франчайзинговых предложений

Франшизы в Казахстане: каталог предложений франшиз

Терминология франчайзинга

Лицензия — достаточно широкое понятие, в которое входят термины из многих юридических отраслей. В контексте франчайзинга – передача права на использование определённого объекта интеллектуальных прав – таких, как коммерческое обозначение, программное обеспечение, или ноу-хау.

Ноу-хау (know-how, секрет производства) — согласно ГК РФ, сведения любого характера (производственные, технические, экономические, организационные и другие), в том числе о результатах интеллектуальной деятельности в научно-технической сфере, а также сведения о способах осуществления профессиональной деятельности, которые имеют действительную или потенциальную коммерческую ценность в силу неизвестности их третьим лицам, к которым у третьих лиц нет свободного доступа на законном основании и в отношении которых обладателем таких сведений введен режим коммерческой тайны. Фактически, ноу-хау – секрет производства или ведения бизнеса, который позволяет ведение бизнеса или существенно облегчает процесс его осуществления.

Товарный знак — согласно Гражданскому кодексу РФ, обозначение, служащее для индивидуализации товаров юридических лиц или индивидуальных предпринимателей.

Фактически – название или графическое изображение, используемое в предпринимательской деятельности с целью ассоциации конкретного товара или предприятия с определённым юридическим лицом.

Товарный знак подлежит обязательной регистрации в Росреестре.

Руководство по мерчендайзингу (Merchandising book) — система правил, призванных обеспечить правильную выкладку товара, использование POS-материалов, рекламных элементов. Целью руководства является повышение внимание к товару, увеличение интереса и спроса потребителей.

Операционные стандарты работы персонала — свод правил и алгоритмов действия персонала. Основная функция стандартов – обеспечение корректного поведения персонала в общении с покупателями, клиентами, коллегами.

Помимо перечня правил работы с клиентами, стандарты несут «идеологическую» функцию.

По сути своей, документ, регламентирующий рамки корпоративной этики, утверждающий отношения внутри коллектива, обеспечивающий мотивацию и отношение сотрудников к компании.

Стандарты фирменного стиля (Guidelines) — набор форматов и стандартов для использования брэнда – товарного знака.

Включает в себя подробные визуальные характеристики, описание параметров графического изображения, технологии использования слогана и рекламного текста.

Фактически, является совокупностью указаний по использованию всего комплекса корпоративных атрибутов – включая особенности размещения логотипа, внутреннее оформление помещения, отличительные особенности формата.

Политика франчайзинга — совокупность механизмов осуществления франчайзинговой деятельности. Включает в себя описание всех аспектов ведения бизнеса, в том числе — методики продвижения франшизы, порядок осуществления деятельности с помощью франчайзи, меры контроля за действиями франчайзи. Обычно закрепляется в уставе франчайзингового предприятия.

Инструкция-руководство для франчайзи (HandBook) — информационные материалы, представляющие собой набор норм, правил и инструкций, которые франчайзи должен строго соблюдать для правильного копирования бизнес-модели франчайзора. Данное руководство, как правило, является своего рода алгоритмом, программой ведения дел, правилами поведения в той или иной ситуации.

Франчайзи может найти в нем ответы на большинство вопросов, возникающих в процессе строительства и функционирования франчайзингового предприятия. Благодаря этому инструменту действия франчайзи становятся предсказуемыми для франчайзора, а значит, контролируемыми.

Франчайзи, в свою очередь, получает свод необходимых для функционирования бизнеса правил, которые помогут ему избежать потенциальных ошибок и просчётов.

Лицензионный договор — одна из основных форм франчайзинговых отношений в России. Согласно ст.1235 ГК РФ, по лицензионному договору правообладатель интеллектуальных прав (лицензиар) предоставляет получателю прав (лицензиату) право пользования комплексом интеллектуальных прав.

Существует два вида лицензионных договоров: неисключительная – с сохранением за лицензиаром права передачи лицензии третьим лицам, и исключительная – без сохранения этого права.

Как и в случае договора коммерческой концессии, лицензионный договор должен быть заключён в письменной форме и зарегистрирован в Роспатенте.

Договор коммерческой концессии — основная форма франчайзинговых отношений в России. Согласно ст.

1027 ГК РФ, по договору коммерческой концессии правообладатель обязуется предоставить пользователю право использовать в предпринимательской деятельности комплекс принадлежащих правообладателю исключительных прав, в том числе — право на товарный знак, знак обслуживания, а также права на другие предусмотренные договором объекты исключительных прав, такие как — коммерческое обозначение, секрет производства (ноу-хау). Если по договору не предусмотрено иное, к договору коммерческой концессии применяются те же правила, что и к лицензионному договору. Договор коммерческой концессии должен быть заключён в письменной форме и в обязательном порядке должен быть зарегистрирован в Роспатенте. Применяются правила лицензионного договора. Договор коммерческой концессии является единственной формой договора, юридически идентичной договору франчайзинга в зарубежных странах. Однако далеко не все российские франчайзоры регулируют свои отношения с франчайзи такую форму договора.

Договор франчайзинга — система соглашений, юридически оформляющих отношения между франчайзором и франчайзи.

На территории РФ франчайзинг оформляется лицензионными договорами, договорами коммерческой концессии, договорами поставки, оказания услуг, агентскими и другими договорами.

Основной договорный пакет обычно сопровождается договором о конфиденциальности, предварительным договором (договором о намерениях), договором о развитии и рядом других правовых инструментов.

Паушальный взнос — единовременный платеж за франшизу, однократно уплачиваемый при ее приобретении/продлении (как правило, в товарном франчайзинге заменяется первоначальной закупкой товарного запаса для франчайзингового магазина).

Роялти — периодические платежи за право пользования франшизой, уплачиваемые в течение всего срока договора франчайзинга в форме отчислений от выручки франчайзи или в форме фиксированных платежей (как правило, в товарном франчайзинге заменены либо закупками товара для реализации, либо агентским вознаграждением).

Франчайзинговый пакет — форма существования франшизы, готовой для продажи, которая представляет собой пакет документов и материалов (в т.ч. электронных) для франчайзи, а также документы внутреннего пользования франчайзора.

Франчайзинговый пакет состоит из следующих основных документов: Руководства по управлению франчайзинговым предприятием, Политики франчайзинга, паспорта стандартов фирменного стиля (Guidelines) и Комплекта правовых документов, оформляющих франчайзинговые отношения.

В зависимости от сферы деятельности франчайзинговый пакет расширяется за счет других документов (Пособия для сотрудников, специального программного обеспечения и др.).

Уважающий себя франчайзор непременно отнесется к формированию своего франчайзингого пакета очень серьезно, поскольку при «любительском» подходе к данному вопросу он не только снижает цену своей франшизы, но в перспективе может нанести непоправимый вред своему бизнесу и деловой репутации.

Каталог франшиз — специализированный ресурс, представляющий собой перечень предложений по сотрудничеству в рамках франчайзинга.

В большинстве случаев внутри каталога франшиз предложения отсортированы по категориям в соответствии с отраслями бизнеса.

На страницах предложений содержится наиболее значимая информация – сумма первоначальных вложений, срок окупаемости, краткое описание бизнеса, контакты менеджера по франчайзингу.

Мастер франшиза — Отношения по мастерской франшизе возникают, когда франчайзор продает эксклюзивные права на развитие франчайзинговой сети (на продажу франшиз и поддержку франчайзи) на определенной территории одному лицу.

Такой франчайзи — владелец мастер-лицензии, который становится франчайзором на данной территории, продавая и предлагая франшизы другим предпринимателям.

Франчайзор предоставляет мастер-франшизу хорошо обеспеченному местному предпринимателю, который сможет осуществлять функции франчайзора на определенной территории.

Франчайзи — это компания или индивидуальный предприниматель, которые покупают право выступать на рынке под именем франчайзора, используя его бизнес-систему, а также приобретают возможность обучения и помощь при создании бизнеса (в зависимости от сферы дейтельности передаются иные блага, необходимые для копирования бизнеса франчайзора, например: мерчендайзинг-бук и мерчендайзинговое сопровождение для розничного магазина). Франчайзи сам оплачивает затраты на создание бизнеса. Очень часто франчайзор предоставляет выгодные скидки на ключевые поставки (оборудование, расходные материалы, непосредственно товар для реализации конечному потребителю). Эти скидки всегда дают возможность франчайзи покупать все необходимое для бизнеса по более низким ценам, чем при самостоятельном ведении бизнеса. Франчайзи, как правило, осуществляет первоначальный взнос за помощь по созданию и открытию бизнеса, а также выплачивает ежемесячные взносы за право пользования брэндом и бизнес системой, за поддержку, обучение и консультации, предоставляемые франчайзором. В результате франчайзи в сравнительно короткие сроки налаживает успешный бизнес.

Франчайзор (франчайзер) — это компания или индивидуальный предприниматель, которая передает право вести бизнес, используя свои имя (брэнд) и бизнес-систему (в товарном франчайзинге также право продавать товар франчайзора). Например, франчайзор создает успешный продукт или услуги, скажем, особый стиль работы ресторана быстрого питания.

Франчайзор исследует и развивает свой бизнес, тратит деньги на его продвижение, создает хорошую репутацию и узнаваемый имидж (называемый «брэнд-нэйм»).

После того, как компания доказала работоспособность своей бизнес-концепции и успешную воспроизводимость этого бизнеса, она может начать предлагать предпринимателям, которые хотят повторить подобный успех, купить ее франшизу.

Франшиза — это комплекс благ, состоящий из прав пользования брэндом и бизнес-системой франчайзора, а также иных благ, необходимых для создания и ведения бизнеса по бизнес-системе франчайзора, который является объектом договора франчайзинга. Практически любой вид бизнеса можно превратить во франшизу.

Международная Ассоциация Франчайзинга выделяет 70 отраслей хозяйства, в которых можно использовать методы франчайзинга.

Полное их перечисление не имеет смысла, но вы сможете понять ширину применимости франчайзинга из следующей выборки: бухгалтерский учет, авторемонт, розничные магазины, обучение, строительство, услуги по трудоустройству, рестораны, отели, прачечные и услуги по уборке, фотостудии, риэлтерские компании, прокат, туристические агентства и др.

Франчайзинг — это система (а также способ) организации и развития бизнеса, при котором одна компания (франчайзор) передает другой независимой компании или индивидуальному предпринимателю (франчайзи) право вести бизнес, используя имя и бизнес-систему франчайзора и реализуя аналогичный с франчайзором товар (услугу) идентичным способом.

Франчайзи получает возможность выступать на рынке под маской франчайзора, используя его репутацию, продукт и услуги, маркетинговые технологии и механизмы поддержки. Франчайзи соответственно обязуется осуществлять свою деятельность по заранее определенным законам и правилам ведения бизнеса, которые устанавливает франчайзор.

Выполнение этих правил не является недостатком; наоборот, следование правилам означает, что франчайзи имеет прекрасную возможность сделать прибыль и понять выгодность своего вложения. Чтобы получить такие права, франчайзи, как правило, осуществляет первоначальный взнос франчайзору (в товарном франчайзинге вместе либо вместо первоначального взноса – первоначальную закупку, т.е.

закупку товарного запаса для вновь открывающегося магазина), а затем выплачивает ежемесячные взносы (в товарном франчайзинге – регулярные закупки товаров).

Это своего рода «аренда» в экономическом смысле, потому что франчайзи получает на брэнд франчайзора не право собственности, а право временного пользования на период выплаты ежемесячных взносов (что не исключает использование брэнда самим франчайзором). Суммы этих взносов оговариваются во франчайзинговом договоре и являются предметом переговоров.

Франчайзинг позволяет соответствующему предпринимателю вести бизнес успешно, даже не имея предварительного опыта и знаний в данной области. Франчайзинг предлагает испытанные, проверенные в деле «рецепты бизнеса», которые можно применять многократно на различных франчайзи.

При этом франчайзор делится с франчайзи своим опытом — позитивным и негативным, — предоставляя ему структуру производства и методы ведения бизнеса, услуги в процессе функционирования. Именно поэтому иметь франшизное предприятие предпочтительнее, чем независимое: у франчайзи есть возможность начать новый бизнес, в том числе на базе своего, избежав большинства ошибок и, таким образом, сократить путь, по которому неизбежно придется следовать тому, кто решит самостоятельно начать новое дело, проще говоря, пойти по протоптанной дороге.

Источник: http://www.beboss.kz/

Каталог франшиз в Казахстане

/ Бизнес-идеи / Каталог франшиз в Казахстане

87 02.02.2017

Сегодня франшиза может приносить немалые деньги. Поэтому тем, кто не знает, чем заняться, чтобы получить хорошую прибыль – рассматриваемая область занятости (франшиза в Казахстане) должна заинтересовать грамотных и перспективных людей.

    • Критерии заработка по франшизе
    • Франчайзинг в Казахстане
    • Проблемы сферы
    • Каталог франшиз
    • Предложения из каталога франшиз в Казахстане

Критерии заработка по франшизе

Есть ряд критериев, которые дают возможность снизить риски при открытии своего дела (в данном случае франчайзинг в Казахстане):

  • наличие собственных денежных средств;
  • достаточное количество времени для ведения дел, потому как бизнес сам по себе работать не будет, по крайней мере, с самого начала;

Здесь система следующая – сначала ты работаешь на бизнес и только спустя немалое количество времени, он начинает работать на тебя

  • ежедневный труд, а также контролирование всего дела в полном объеме;
  • необходимо разбираться в отрасли, где собираетесь открывать свой бизнес. Если уверенности нет, лучше не стоит рисковать;
  • приобретать франшизу необходимо ту, которая интересует начинающих франчайзи (если не разбираетесь в этом, существует каталог, где можно рассмотреть популярные и прибыльные варианты).

Можно сказать, что в Казахстане франчайзинг начался с открытия завода «Кока-кола». Именно это событие можно назвать началом присутствия компании иностранного типа в виде собственного производства страны. С того времени, товар известного мирового производителя смог поступать на рынок сбыта не в виде импорта, а в качестве уже национальной продукции.

Здесь на лицо – развитие экономической и социальной сферы, плюс огромное количество рабочих мест, которые занимают местные работники.

Спустя немного времени в Казахстане также открывается отель (класс – международный). Название «Рахат Палас», и это тоже пример отличного франчайзинга( можно просмотреть каталог полученных франшиз за последние несколько десятилетий).

Постепенно франчайзинг стал неотъемлемой частью бизнеса, особенно малого (франшизы для малого бизнеса в Казахстане). Здесь главное – уметь пользоваться предоставляемыми возможностями.

Проблемы сферы

Сегодня франшизе в Казахстане уделяется достаточно много внимания. Потому как эта сфера деятельности может приносить большой доход, и повлиять на развитие целой страны. Несмотря на стремительное развитие бизнеса по франшизе, отрасль имеет ряд проблем:

  • защита интеллектуальной собственности не является достаточной;
  • франчайзинговому сектору не выделяются льготы;
  • предприниматели малого бизнеса не имеют доступа к «длинным денежным суммам»;
  • информированность по рассматриваемой теме очень слабая. Несмотря на то, что в Казахстане франчайзинг является выгодной формой бизнеса, об этом знают не многие, как и о том, что существует каталог выгодных предложений.
  • Немалая стоимость недвижимости влияет на рентабельность франчайзинговых точек.

Каталог франшиз

Франшизы в Казахстане достаточно разнообразные, особенно для малого бизнеса. Если анализировать их типы, то в государстве в большей степени выражен торговый и дистрибьютивный франчайзинг, причем второй выделяется больше (если вести сравнения со странами запада, то можно сказать о том, что там большая доля определена для торгового франчайзинга).

Главной особенностью малого бизнеса в Казахстане является сублицензионность, что затормаживает развития «прямого» франчайзинга.

Для тех, кто все же решился на получение франшизы, предлагаем просмотреть каталоги имеющихся предложений в этой сфере, ведь именно здесь можно найти выгодные, простые и не очень затратные предложения, которые положат отлично начало вашего малого бизнеса.

Вот небольшой перечень предложений, имеющихся в одном из таких каталогов:

  • франшиза магазина молодежной одежды. Сегодня их насчитывается достаточно много;
  • франшиза уже достаточно популярной пиццерии. Название которой звучит как New York Pizza;
  • площадка развлекательного типа Snookball-game.

Необходимо понимать и тот факт, что популярный бренд будет стоить дороже, потому как пользование востребованной марки всегда пользуется спросом.

Не стоит также забывать и о том, что компания, которая предоставляет франшизу, также ставит ряд условий, с которыми в обязательном порядке должен согласиться тот, кто собирается использовать бренд в своих целях. Франшиза в Казахстане каталог на сегодняшний день популярный среди бизнесменов разного уровня.

Предложения из каталога франшиз в Казахстане

Сегодня в рассматриваемом каталоге можно найти массу привлекательных, и к тому же выгодных предложений. Которые замечательно подойдут как для новичка в этом деле, так и для настоящего профи.

Для начала хотелось бы обратить внимание на проект «Snookball-game». На современном рынке этот бренд новинка, но уже пользуется популярностью среди потребителей. Стоит отметить, что начальная стоимость этой франшизы 945 тыс.тг.

Площадки для игр можно организовывать как в больших торговых центрах. Так и создавать конструкцию на выезде, это очень удобно и практично. Благодаря своей мобильности, спрос на такую площадку растет очень быстро, заказов будет неисчисляемое количество. Это и интересно, и полезно как для взрослых, так и для детей, а значит, контингент достаточно широкий.

Актуальным каталог франшиз является еще и потому, что здесь каждый сможет найти не только интересные предложения, но и посмотреть уже готовый расчет прибыли, как начать это дело и найти полное описание рассматриваемого предложения.

Открыть свое представительство Бонплана в Казахстане также является отличным предложением. В первую очередь, хотелось бы подчеркнуть то, что на рынке франшиз они работают еще с 2010 года, так что опят работы в этой сфере имеется. Причем немалый. Заключенных договоров за это время насчитывается более 4 тысячи.

Заявки на покупку такого бизнеса поступают очень часто, потому что это дело на все сто процентов является прибыльным.

Источник: https://lifeha.ru/biznes-idea/katalog-franshiz-v-kazahstane.html

Франчайзинг в Казахстане опирается на российский опыт

 В Казахстане построено 150 партнерских сетей, работает больше 1000 франчайзинговых объектов. На рынке появились национальные бренды, также растут импорт и экспансия франчайзинговых компаний из соседних стран. За последние годы в несколько раз увеличилось количество российских франчайзинг предложений для Казахстана.

Первые бизнес идеи в Казахстане, реализованные по франчайзингу

 Первые франчайзинговые бизнес идеи в Казахстане появились одновременно с приходом в страну мирового бренда Coca-Cola. Завод был построен по сублицензии турецкого франчайзи в 1994 году. Так началась история франчайзинга в Казахстане.

Знаменитый напиток стал присутствовать в республике не в качестве импорта, а как национальный продукт, поскольку в его производстве задействованы местные жители.

В том же году открылся казахстанский отель «Рахат Палас» — 5*, который в последствие стал работать под франчайзинговым брендом международной сети «Hayatt Regency».

 В 90-ые годы многие бизнес идеи в Казахстане стали продвигаться именно по франчайзингу. Чаще по этой схеме открывались бутики модной одежды. Например, во второй половине 90-х появился первый магазин Adidas.

Признаки франчайзинга прослеживались и в деятельности местной компании «Сеймар». В конце 90-х ее торговые точки оформлялись в едином стиле, присутствовали логотип и торговая марка.

Арендаторами выступали независимые предприниматели – дилеры или франчайзи.

 В 1999 году была запущена гостиница «Анкара», которая сегодня работает по франшизе сети InterContinental. В тот же год в Алма-Ате открылось первое кафе «Баскин Роббинс» по субфраншизе из России. Тогда же свои двери открыл торговый комплекс «Рамстер», который в дальнейшем построил франчайзинговую сеть гипермаркетов.

Бурное развитие франчайзинг в Казахстане продолжил в 2002 г. В этот год:

  • вышел закон о франчайзинге;
  • основана КАФ – Ассоциация франчайзинга Казахстана;
  • запущен проект, цель которого – формировать национальные бренды, создавать франшизы Казахстана. Бесплатно проводились семинары, раздавались учебные пособия. Был организован визит вице-президента Международной Ассоциации франчайзинга, что содействовало установлению деловых контактов между американскими франчайзерами и казахстанскими предпринимателями.

 В результате в 2002 году повысился уровень информированности местных бизнесменов, открылся целый ряд франчайзинговых предприятий.

 Спустя 3 года, в 2005 году, состоялась первая специализированная выставка. Франчайзинг предложения Казахстана стали неотъемлемым атрибутом национального бизнеса в целом. Данной отрасли стали посвящать публикации и выступления в СМИ.

Оказало поддержку и правительство, запустив программу финансирования франчайзинга. Меры по господдержке прописаны во многих программах, направленных на развитие предпринимательства. За период 2003-2007 годовой оборот франчайзинга в Казахстане вырос в 3 раза.

Увеличивалось число рабочих мест, созданных именно во франчайзинговых компаниях.

 Однако в республике нет единой организации, которая регистрировала бы всех франчайзеров. Не все компании заявляют, что в основе их деятельности лежат франшиза Казахстана или другой страны. Поэтому статистика отрасли приблизительная. Франчайзинговые договоры регистрируются в Минюсте, но не все предприниматели следуют этой практике.

 На современном этапе бизнес идеи в Казахстане имеют все шансы развиваться по самому успешному в мире формату – франчайзингу. Этому способствуют:

  • относительно незаполненность ниши франчайзинга;
  • быстрый рост экономики;
  • увеличение доли малого и среднего бизнеса в ВВП;
  • внедрение передовых бизнес-технологий и др.

Законы и институты, влияющие на развитие франчайзинга в Казахстане

 Казахстан – одна из немногих стран, в которой есть специальный закон в сфере франчайзинга. Например, франчайзинг в Украине и России участники отрасли руководствуются Гражданским кодексом. Однако эксперты считают, что франчайзинг не любит ограничений, поэтому специальный закон может скорее мешать, чем помогать.

 Кроме «Закона о комплексной предпринимательской лицензии», франчайзинг в Казахстане регулируется ГК. Также в республике действует закон о товарных знаках. Развитию бизнес-формата способствуют следующие организации:

  • Казапатент – Институт Интеллектуальной Собственности;
  • CAFLA – Центрально-Азиатское агентство по развитию франчайзинга;
  • Даму – Фонд развития малого предпринимательства, который предоставляет льготное кредитование франчайзи;
  • НАП – Независимая Ассоциация Предпринимателей, занимается популяризацией франчайзинга в Казахстане, проводит семинары, организует выставки.

Франшиза в Казахстане может встретить преграды

 Не смотря на благоприятные экономические и политические условия, в Казахстане существует множество проблем, мешающих еще более динамичному развитию франчайзинга. Среди них:

  • высокая цена на недвижимость, что делает бизнес идеи в Казахстане мало окупаемыми;
  • отсутствие государственных льгот;
  • недостаточная защита интеллектуальной собственности;
  • непрозрачность казахстанского предпринимательства;
  • все еще недостаточная информированность о франчайзинге;
  • неразвитость фондового рынка, местное население не рассматривает этот ресурс, как источник инвестирования. Вместе с тем, в стране накопилась огромная денежная масса, которая, в основном, затрачивается на недвижимость.

 А ведь достойным объектом инвестирования во всем мире считается предпринимательство и, в частности, франчайзинг. Но в Казахстане еще недостаточное количество людей вовлечено в предпринимательскую активность.

 Непосредственное соседство с Китаем также влияет на развитие франчайзинга в РК. С производителями Поднебесной трудно конкурировать в себестоимости товаров.

Еще одна проблема – франшиза в Казахстане не может быть куплена в кредит. Многие франчайзинговые предприятия начинают приносить прибыль через 1-4 года.

С существующими процентными ставками в кредит разумно открывать только бизнес, основанный на купле/продаже.

 Несмотря на финансовые проблемы, бизнес идеи в Казахстане все же реализуются по франчайзингу. Люди создают инвестиционные пулы, консолидируются, открывают магазины, кафе, аптеки, объединившись с родственниками.

Особенности франчайзинг предложений Казахстана

 В республике наиболее развит товарный франчайзинг. По франшизе открываются магазины одежды, парфюмерии, медицинские центры, предоставляются риэлтерские услуги. Популярны и ресторанные франшизы в Казахстане. Одна из основных особенностей отрасли – это сублицензионность.

Владельцы международных  брендов, в большинстве своем, не желают сотрудничать с местными предпринимателями напрямую, поэтому работают через российские или турецкие компании, которые владеют мастер-франшизой (субфраншизой). Казахстанские франчайзи в этом случае становятся субфранчайзи.

 Львиная доля франчайзинг предложений для Казахстана поступает из России. Их количество будет расти и дальше. Российские франчайзеры на своем примере убеждают местных бизнесменов в эффективности данного бизнес-формата. То есть за счет франшиз из России казахстанские бизнесмены видят, как это работает.

 Еще одна особенность – в Казахстане мало примеров сотрудничества крупных компаний с мелкими. Франчайзинг предусматривает передачу бренда, технологий и т.п. от известного и солидного предприятия мелким и средним фирмам. В Казахстане же крупные компании чаще открывают собственные филиалы, чем франчайзинговые точки.

Из каких стран поступают франчайзинг предложения для Казахстана?

 Пальма первенства, конечно, принадлежит России, на втором месте по популярности франшизы из США. Хотя до 2007 года все было наоборот. Российская франшиза в Казахстане не нуждается в адаптации. Причина в схожести менталитетов, едином языке. С другой стороны, меньшее присутствие на местном рынке франчайзинговых предложений из других стран объясняется:

  • неактивной позицией казахстанских бизнесменов на международном рынке франчайзинга;
  • недостаточной плотностью населения, немногочисленным потребительским рынком – эти  обстоятельства не являются привлекательными для иностранных инвесторов.

 Свои бизнес идеи в Казахстане реализовали 65 российских франчайзеров. Среди них «Оранжевый слон», «33 пингвина», «Бегемотик», «Эконика», «Красный куб», «Шоколадница» и др. В ближайшее время на рынок Казахстана планируют выйти еще 30 российских брендов.

В 2011 году количество объектов, открытых по франшизам из РФ, перевалило за 400 – это салоны красоты, фитнес-клубы, риэлтерские, рекламные, брачные, консалтинговые агентства,  рестораны, кафе, магазины одежды, ювелирных украшений, мебели, спорттоваров.

 США развивает в Казахстане 36 сетей, в которые входит 250 франчайзинговых точек. Американские франшизы уступили в количестве, но значительно обогнали по обороту. Их доля – самая значительная в общем обороте франчайзинга. Это и не удивительно, ведь в стране присутствует такой мега бренд, как Coca-Cola.

В России построено 16 заводов Coca-Cola, но все они являются собственностью «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» — дочерней компании греческой Соса-Cola Hellenic Bottling Company S.A. То есть не работают по франчайзингу.

«Баскин Роббинс» тоже вносит весомый вклад в оборот американского франчайзинга, хоть и продвигается российской компанией. 

 Вслед за Россией и США по присутствию брендов в Казахстане идут европейские страны: Великобритания, Германия, Франция, Италия. «Европейский блок» представляет 82 франшизы, по ним открыто 276 точки. В основном, это модные бутики, салоны красоты, магазины парфюмерии. Так же свои бизнес идеи в Казахстане продвигают инвесторы из Турции, Израиля, Японии, Австралии и др.

 Гордостью отечественного франчайзинга является Авторский Дом Высокой Моды «Куралай». Известный дизайнер и стилист Куралай Нуркадилова вывела свой бренд на международный уровень, он представлен в Москве и париже. Модели демонстрируются на одном подиуме с Escada, Valentino и Lacroix.

 Есть в республике несколько кафе, вышедших за пределы страны. Многие казахстанские бренды имеют потенциал для выхода на международный рынок.

Источник: http://kupi-franshizu.ru/stati/979-franchajzing-predlozhenija-v-kazahstane_biznes-idei-i-franshizy-v-kazahstane.html

Каталог франшиз

Каталог франшиз

Наш каталог франшиз от известных мировых брендов и успешных российских компаний, а также развивающихся предприятий.

Для вас мы собрали предложения от лучших компаний, пользующихся наибольшим спросом в своих рыночных сегментах. Многие из них занимают высокие конкурентные позиции, а некоторые работают даже вне конкуренции.

Воспользовавшись франшизой, вы рискуете гораздо меньше, чем если будете полностью всё делать самостоятельно.

Каталог разбит на удобные категории:

Питание, Услуги, Торговля, Интернет, Детские, Производство и т.д., полный список в правом меню.

FinSity

Первый кредитно-страховой дискаунтер

Вложения: от 550 000 руб р.
Окупаемость: 3-6 мес
Категория: Услуги
Регионы: Все
Кол-во точек: 30

Компания FinSity позиционируется как первый на Российском рынке кредитно-страховой…

Читать подробнее…

Abc-holding

ФРАНШИЗА ПО РАЗМЕЩЕНИЮ РЕКЛАМЫ…

Вложения: 350 000  руб. р.
Окупаемость: 4 мес.
Категория: Услуги
Регионы: Все
Кол-во точек: 1

Прибыльный бизнес от крупной компании «Abc-holding», которая защитит Вас от любой…

Читать подробнее…

Artel

Фирменный магазин детской одежды

Вложения: 800 000 — 2 900 000 р.
Окупаемость: 5-18 мес
Категория: Детская одежда
Кол-во точек: 9

Качественная и модная детская одежда от 0 до 14 лет

Читать подробнее…

RENI Вендин

Вендинговые автоматы парфюмерии

Вложения: 80000 р.
Окупаемость: 4-6 месяца
Категория: Вендинг
Кол-во точек: 8

Продажа парфюмерии RENI через вендинговые аппараты

Читать подробнее…

Tea Funny

Кафе по продаже трендовых напитков

Вложения: 1000000 р.
Окупаемость: от 6 мес.
Категория: Кафе
Кол-во точек: 298

Франшиза кафе по продаже трендовых напитков на основе чая, кофе, молока, свежевыжатых…

Читать подробнее…

Black cab

Онлайн-сервис заказа такси

Вложения: 145000 р.
Окупаемость: 6 мес.
Категория: Такси
Кол-во точек: 176

BlackCab является одной из самых популярных компаний Европы в сфере пассажирских…

Читать подробнее…

DASMS

Сервис обратной связи для владельцев…

Вложения: 300000 р.
Окупаемость: 4-6 месяцев
Категория: Услуги
Кол-во точек: 8

Сервис обратной связи для владельцев заведений: «Есть идеи? Напишите СМС лично директору.…

Читать подробнее…

Pizza Time

Федеральная сеть пиццерий

Вложения: 1924000 р.
Окупаемость: 9-14 мес.
Категория: Фаст-фуд
Кол-во точек: 5

Франшиза PizzaTime = Доставка пиццы + пиццерия + пицца на вынос

Читать подробнее…

Благодаря нашему каталогу вы сможете больше узнать о франшизах и выбрать предложение о лицензировании бренда с минимальными вложениями, качество товаров и услуг которых, несмотря на доступность имеет высокую планку.

Для опытных бизнесменов мы предлагаем престижные франшизы известнейших компаний.

Используя раскрученную франшизу, вы сможете обойтись минимальными вложениями в рекламу, или получить известность своего отделения сетевой компании вовсе без вложений.

Рынок франчайзинга предлагает наилучшие условия для малого бизнеса в России и Украине, ведь сторона франчайзера предоставляет бизнесменам франшизу, а вместе с ней все необходимые для развития своего дела условия и материалы.

Постоянные консультации, логистическая поддержка и обучение персонала, договоры о поставках, необходимое оборудование и централизованная реклама — все это входит в большинство договоров франчайзинга.

Но главным преимуществом является предоставление маркетинговых и бизнес-планов.

Свежий каталог франшиз 2018 года

Вариантов открытия собственного бизнеса по франшизе великое множество.

Условия во франшизах очень разнятся, но в одном они схожи: компании стремятся предоставить новым участникам своей сети максимальную поддержку на всех этапах развития, чтобы качество работы и предоставляемых услуг соответствовало уровню организации.

Поэтому открывать свой бизнес в рамках уже отлаженной стратегии развития проще, а результаты труда превосходят большинство новоиспеченных дел. Такой бизнес быстро окупается и приносит прогнозируемый заранее доход. Желаем удачи!

Источник: http://bzzone.ru/catalog-franshiz/

Поделиться:
Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.

×
Рекомендуем посмотреть