8(800)350-83-64

бизнес план бизнес центра образец с расчетами

Содержание

Бизнес план образец с расчетами

Бизнес план бизнес центра образец с расчетами

Трудно себе представить бизнес-план, для которого не пришлось бы создавать расчёты. Определённых вычислений требуют все части бизнес-плана: маркетинговая, операционная, производственная.

Но наиболее важна в плане расчётов финансовая часть бизнес-плана. Именно она позволяет выявить, насколько прибыльным и устойчивым будет создаваемый бизнес.

Финансовая часть должна отвечать на следующие вопросы:

  • Сколько средств понадобится для запуска бизнеса?
  • Сколько прибыли он будет приносить?
  • Как скоро окупится бизнес?
  • Насколько устойчивым и выгодным он окажется?

На каждый из этих вопросов отвечает одна из частей бизнес-плана. А значит, в структуре финансовой части бизнес-плана будут такие разделы, как инвестиционные затраты, прогноз прибылей и убытков, денежный поток и оценка эффективности проекта.

Инвестиционные затраты

&gt

Первое, что нужно сделать, составляя бизнес-план, — детально просчитать, во сколько обойдётся создание бизнеса. Это позволит самому предпринимателю понять, сколько денег потребуется для старта бизнеса и нужно ли привлекать займы.

В этой части бизнес-плана необходимо учесть все статьи расходов, связанные с запуском бизнеса. Для ясности стоит обратиться к примеру. Рассмотрим бизнес-план по строительству автомойки на два поста. Вложиться придётся как в само строительство, так и в закупку оборудования. В общем виде список инвестиционных затрат на этот бизнес будет выглядеть так:

  • Проектные работы
  • Закупка стройматериалов и строительные работы
  • Подключение к электричеству, водоснабжению и другим инженерным сетям
  • Закупка оборудования
  • Монтаж оборудования

По словам владельца сети автомоек «Мойдодыр» в Казани Айдара Исмагилова, строительство автомойки обойдётся в 30-35 тыс. рублей на квадратный метр с учётом проектных работ и подведения коммуникаций.

Сумма в итоге получается довольно солидная, поэтому сейчас среди начинающих бизнесменов популярнее аренда, а не строительство под ключ.

В этом случае в план инвестиций войдут и арендные платежи до открытия бизнеса, и ремонт помещения.

Затраты на оборудование будут зависеть от типа мойки. Если автомойка ручного типа, то на оборудование достаточно будет заложить 400 тыс. рублей. А вот для автоматической мойки затраты составят минимум 300 тыс. евро.

Для расчётов лучше брать некую усредненную цену по каждой из статей расходов. Например, если нужно просчитать расходы на аренду недвижимости, стоит взять в расчёт не самую высокую и не самую низкую цену за квадратный метр, а среднюю цену на рынке. Определить её можно, изучив предложения аренды в своём городе.

Другое дело — если поставщик и его цена уже заранее известны. Например, для автомойки требуется оборудование только строго определённого производителя. Тогда в расчёты нужно включить именно те цены, которые он предлагает.

Знание необходимого объема инвестиций позволит не только прикинуть, сколько денег понадобится на запуск бизнеса, но и как быстро он окупится.

Прогноз прибылей и убытков

&gt

Определившись с суммой инвестиций, нужно понять возможно ли вообще отбить первоначальные вложения. Поэтому следующий шаг при составлении финансовой части бизнес-плана — прогноз прибылей и убытков.

От чего отталкиваться при составлении этого прогноза? От планируемого дохода бизнеса. Чтобы посчитать его, необходимо стоимость услуги или товара умножить на количество продаж.

Если вернуться к примеру с автомойкой, нужно цену мойки одного автомобиля умножить на количество помытых за месяц машин. Цена за разные виды мойки авто чаще всего варьируется. Например, быстрая мойка кузова обойдётся в 170 рублей, а комплексная мойка внутри и снаружи — в 500 рублей. Лучше взять в расчёт некий средний чек.

Загрузка автомойки также будет разной в зависимости от сезона, площади и типа мойки. Хорошим показателем для ручной мойки считается помывка 120-140 авто в день, для автоматической — 400-500 машин в день. Но по факту клиентов может быть меньше.

Следующий шаг расчётов — величина расходов бизнеса. Чтобы определить её, нужно сложить все запланированные расходы. В случае с автомойкой в этот раздел войдут:

  • Расходы на материалы (тряпки и автохимию)
  • Расходы на выплату зарплаты персоналу
  • Расходы на оплату коммунальных услуг и связи
  • Расходы на рекламу
  • Расходы на выплату налогов
  • Расходы на платежи по кредитам

Суда же могут войти расходы на оплату аренды, охрану, одним словом на всё, что необходимо для поддержания деятельности бизнеса. По словам Айдара Исмагилова, на расходные материалы стоит заложить 100 тыс. рублей в месяц.

Все прочие расходы могут довольно сильно различаться в каждом конкретном случае в зависимости от разных факторов.

Так, расходы на рекламу будут зависеть от расположения автомойки: если она во дворах, то потребуется полноценная рекламная кампания, а если на оживленной магистрали — достаточно будет заметной вывески.

Если вычесть из суммы доходов бизнеса сумму его расходов, можно узнать какова чистая прибыль. Этот показатель гораздо лучше, чем доход, показывает, каково состояние бизнеса и сколько нужно вложить в его дальнейшее развитие.

На первых порах работы бизнеса расходы зачастую превышают доходы, а вместо чистой прибыли появляются чистый убыток. В первые месяцы или даже год работы это — нормальная ситуация. Пугаться её не стоит: главное, чтобы убыток сокращался с каждым месяцем.

Составляя прогноз прибылей и убытков, все показатели стоит просчитать помесячно до момента окупаемости бизнеса. При этом не стоит делать прогноз слишком оптимистичным: представьте, что доход будет не максимально возможным, возьмите усреднённые показатели.

Денежный поток (Cash Flow)

&gt

Для бизнеса, который пока находится на стартовом этапе, важно понять не только какова будет его чистая прибыль. Одним из важнейших показателей является так называемый денежный поток или cash flow. Рассчитав денежный поток, можно определить каково финансовое состояние бизнеса и насколько эффективны инвестиции в него.

Денежный поток рассчитывается как разница между денежными поступлениями и оттоками за определённый период. Если вернуться к примеру с автомойкой, то чтобы рассчитать денежный поток в первый месяц её работы, необходимо за поступления взять чистую прибыль, а за оттоки — сумму первоначальных инвестиций.

При этом считать будет удобнее, если оттоки обозначить как отрицательное число. То есть, к сумме начальных инвестиций в автомойку добавляем знак «минус», а к полученному числу прибавляем чистую прибыль в первый месяц работы.

Чтобы посчитать денежный поток во втором месяце, нужно найти разницу между результатом первого месяца и чистой прибылью, полученной во втором месяце. Поскольку в первый месяц получилось отрицательное число, чистую прибыль к нему снова нужно прибавить. Денежный поток во все последующие месяцы считается по той же схеме.

Оценка эффективности проекта

&gt

Спрогнозировав прибыли и убытки, а также движение денежных средств бизнеса, необходимо перейти к одному из наиболее важных разделов — оценке его эффективности. Существует множество критериев, по которым оценивается эффективность проекта. Но для малого бизнеса достаточно оценить всего три из них: рентабельность, точку безубыточности и срок окупаемости.

Рентабельность бизнеса — один из наиболее важных показателей. Вообще, в экономике существует множество различных показателей рентабельности — рентабельность собственного капитала, рентабельность активов, рентабельность инвестиций. Все они позволяют провести оценку эффективности бизнеса в разных его аспектах.

Чтобы понять, какие именно показатели рентабельности стоит просчитать в своём бизнес-плане, нужно обратиться к требованиям инвестора или кредитной организации. Если же цель — оценить рентабельность бизнеса «для себя», достаточно будет просчитать общую рентабельность бизнеса.

Сделать это просто. Достаточно прибыль бизнеса разделить на сумму его доходов, а затем умножить полученное число на 100, чтобы получить результат в процентах.

Трудно назвать оптимальный показатель рентабельности бизнеса. Он во многом зависит от величины бизнеса, рода деятельности компании.

Для микробизнеса с выручкой до 10 миллионов рублей хорошим считается показатель рентабельности в 15 — 25%. Чем крупнее бизнес, тем ниже может быть полученный процент.

В случае с автомойкой нормальный показатель рентабельности — от 10 до 30%, утверждает Айдар Исмагилов.

Ещё один показатель, который необходимо просчитать, — точка безубыточности. Она позволяет определить, при каком доходе предприятие будет полностью покрывать свои расходы, но пока не будет получать прибыли.

Это нужно знать, чтобы понять насколько прочен бизнес в финансовом плане.

Чтобы найти точку безубыточности, нужно в начале умножить доход бизнеса на его постоянные расходы, затем от дохода отнять переменные расходы, а после первое полученное число разделить на второе.

Постоянные расходы — те, что не зависят от объемов произведённого товара или оказанных услуг. Такие расходы бизнес несет даже тогда, когда простаивает. В случае с автомойкой в число таких затрат входят зарплата бухгалтеров и администраторов, коммунальные услуги и связь, амортизационные отчисления, платежи по кредитам, налоги на имущество и так далее.

Переменные расходы — всё, что меняется вместе с изменением объема производства. Например, на мойке затраты, которые меняются с увеличением или уменьшением числа вымытых машин, это расходы на автохимию, расход воды, сдельная зарплата.

Получив в результате проведённых расчётов определённое число, можно соотнести его с отчётом о прибылях и убытках. В тот месяц, когда доход бизнеса достигнет или превысит сумму, полученную в результате расчёта точки безубыточности, она и будет достигнута.

Чаще всего точка безубыточности достигается далеко не в первый месяц работы бизнеса, особенно если он связан с производством. По словам Айдара Исмагилова, в случае с автомойкой выход на точку безубыточности зависит от сезона.

Если мойка открылась в сухой летний сезон, когда спроса на услуги мало, они будет убыточной в течение всего этого сезона.

Если же открытие произошло в сезон повышенного спроса, то на точку безубыточности можно выйти и в первый месяц.

Срок окупаемости бизнеса — один из важнейших показателей не только для самого предпринимателя, но и для его потенциальных инвесторов. Например, если срок окупаемости бизнеса слишком долог, то получить кредит на него в банке становится гораздо сложнее.

Проще всего посчитать срок окупаемости, если уже просчитан денежный поток. В этом случае нужно найти месяц, в котором после сложения положительного числа чистой прибыли с отрицательным числом начальных инвестиций получилось положительное число. Это будет означать, что прибыль от бизнеса полностью покрыла первоначальные вложения в него.

Именно по этой причине высчитывать денежный поток, как и прибыли и убытки, необходимо как минимум до тех пор, пока не будет достигнут срок окупаемости. Срок окупаемости инвестиций в значительной мере зависит от величины инвестиционных расходов. В случае с автомойкой минимальный срок — 3 года.

Вот основные показатели, которые необходимо будет рассчитать в бизнес-плане на старте любого бизнеса. Конечно, это далеко не аксиома, и в зависимости от требований инвесторов, состояния предприятия, его вида деятельности и других особенностей могут понадобиться дополнительные расчёты. Большую часть из них можно провести самостоятельно.

Источник: https://www.beboss.ru/bplans/bpj/4-sample

Как составить бизнес план фитнес клуба: пример с расчетами

Как составить бизнес план фитнес клуба: пример с расчетами

Бизнес-план фитнес-клуба, пример с расчетами которого будет приведен ниже, рассчитан на первоначальные вложения в сумме около 2 млн рублей.

Это будет полноценный зал с несколькими помещениями, который предлагает клиентам с десяток разных услуг. Предполагаемая окупаемость проекта составляет менее 2 лет.

Чтобы составить собственный готовый бизнес-план, фитнес-клуб по которому предоставляет большой перечень услуг, воспользуйтесь шаблоном в приложении №1.

Приложение №1. Образец бизнес-плана фитнес-клуба.

Проведение анализа

Потенциальными клиентами заведения будут молодые мужчины и женщины в возрасте от 18 до 35 лет. При грамотном подходе возрастной диапазон может быть расширен.

Например, могут быть детские группы фитнеса, а тренажерный зал посещают и мужчины старше 50 лет. В группах аэробики и йоги хороший тренер может проводить занятия для женщин, которым уже за 50 лет.

Как раз эти возрастные категории испытывают недостаток в спортивных заведениях. Все клиенты — люди среднего достатка.

Конкурентами являются раскрученные клубы, о наличии которых всем известно в районе, где предполагается функционирование проекта. Выиграть конкуренцию с ними можно за счет профессионального персонала и более низкой стоимости услуг.

Обратите внимание на предоставление услуг семейного фитнеса. Такие услуги не очень развиты, поэтому можно стать первым. Одновременно с этим в зал привлекается не один клиент, а несколько.

Акцент в проекте делается на предоставлении услуг тренажерного зала, который пользуется самым большим спросом среди потенциальных клиентов.

Работать клуб будет ежедневно с 9:00 до 21:00, что составляет 84 часа в неделю. Посещаемость клуба несильно зависит от сезона, но летом клиентов становится меньше, хуже с посещаемостью и в декабре.

Помещение для клуба

Перед тем как открыть фитнес-клуб, нужно определиться с помещением. Выбирать помещение для зала нужно из расчета, что на каждого клиента спортивного зала должно быть не меньше 6 м², а для зала фитнеса — не меньше 2-3 м². Помещение должно быть коммерческим, выбрать его можно либо в центре города, либо в спальном районе. Договор аренды нужно заключать на срок 3-5 лет.

Площадь помещения можно рассчитать. Расчет строится на том, что группы фитнеса будут в среднем 15 человек. Для них понадобится зал в 30-45 м².

В тренажерном зале одновременно будут заниматься 15 человек, для которых понадобится 90 м².

Две раздевалки — мужская и женская — должны быть площадью в 25 м² каждая, а на ресепшен и коридоры уйдет еще 50 м². Общая площадь фитнес-клуба составляет 220-235 м².

Если уровень посещаемости тренажерного зала предполагается выше, например, 25-30 человек, то площадь помещения вырастет до 280-315 м².

Расчет ожидаемого дохода

Нужно внести расчет ожидаемого дохода в готовый бизнес-план, фитнес-клуб по которому будет предоставлять следующие услуги:

  • тренажерный зал на протяжении 84 часов в неделю;
  • аэробику и степ-аэробику (7 групп) — 20 часов в неделю;
  • силовые тренировки в фитнес-зале (5 групп) — 10 часов в неделю;
  • йогу (5 групп) — 10 часов в неделю;
  • танцевальные классы (5 групп) — 15 часов в неделю.

Занятия в зале фитнеса в основном выполняются в послеобеденное время. В утренние часы эти группы заполняются слабо, но это время тоже можно использовать. Оно пользуется популярностью домохозяйками и офисными сотрудниками, которые занимаются перед работой или во время перерыва.

Посещать тренажерный зал смогут 150 человек в месяц. Средняя стоимость месячного абонемента 1,5 т.р. Средняя наполняемость каждой из групп в зале фитнеса составляет 10 человек. С учетом всех групп, а их 22, ожидаемое количество посетителей — 22×10=220 человек. Стоимость абонемента 2 т.р.

Итого, ожидаемый доход составляет:

  • от тренажерного зала — 1,5×150=225 т.р.;
  • от зала фитнеса -2×220=440 т.р.

Общий ожидаемый доход составляет 665 т.р.

Предполагаемые расходы

Арендуемое помещение требует ремонта перед тем, как открыть фитнес-клуб. В ремонтные работы входит:

  • приведение залов в надлежащий вид;
  • установка зеркал в залах;
  • проведение надлежащего освещения;
  • установка душевых кабинок и кондиционеров.

На это уйдет до 1 млн рублей. Далее необходимо закупить оборудование. Основные затраты понадобятся на тренажерный зал, но для зала фитнеса нужно предусмотреть степ-платформы, фитболы, коврики, легкие гантели. Это еще 800-900 т.р.

На мебель нужно предусмотреть еще 70 т.р., на которые придется купить:

  • стол;
  • стулья;
  • скамейки;
  • стойку для ресепшена;
  • кресла для посетителей;
  • шкафчики в раздевалку.

Из техники придется закупить:

  • музыкальные центры — 2 шт.;
  • ноутбук — 1 шт.;
  • принтер — 1 шт.;
  • кассовый аппарат — 1 шт.;
  • холодильник — 1 шт.

На это еще понадобится 75 т.р. Из персонала нужно предусмотреть:

  • администраторы — 2 человека;
  • тренеры в тренажерный зал — 3 человека;
  • тренеры в зал фитнеса — 4 человека;
  • уборщица — 1 человек.

Итого 10 человек. Заработная плата у них неравномерная, зависит от посещаемости, но нужно рассчитывать, что фонд заработной платы будет составлять 300-330 т.р. Дополнительно нужно предусмотреть расходы на проведение интернета, установление мебели и оборудования, заказ фирменной одежды. На это придется потратить еще 65 т.р.

Общие расходы на запуск проекта будут следующими:

  • аренда помещения за 2 месяца — 200 т.р.;
  • ремонт и оснащение помещения — 1 млн руб.;
  • оборудование — 900 т.р.;
  • мебель — 60 т.р.;
  • техника — 75 т.р.;
  • дополнительные расходы — 65 т.р.

Итого начальная сумма составляет 2,3 млн руб.

Ежемесячно фитнес-клуб будет нести следующие расходы:

  • ФОТ — 320 т.р.;
  • аренда — 100 т.р.;
  • коммунальные услуги — 30 т.р.;
  • расходы на воду, полотенца и т.п. — 20 т.р.;
  • непредвиденные расходы — 10 т.р.

Итого в месяц нужно тратить 480 т.р. Ежемесячная прибыль предприятия до уплаты налогов составляет 665-480=185 т.р.

Реклама предоставляемых услуг

Если проект не продвигать, не вкладывать средства в рекламу и не создавать систему привлечения клиентов, он хорошей прибыли не принесет и может закрыться.

Для небольшого предприятия реклама на телевидении и радио будет неэффективной и очень затратной. Используйте продвижение через интернет, создавайте сайт клуба и бизнес-страницы в социальных сетях.

На каждый вид предлагаемых услуг сделайте, закажите продающую страницу.

После того как все это готово, закажите флаеры и листовки, которые бы побуждали потенциальных клиентов переходить на эти страницы сайта, где включается работа продающего текста.

Такой подход позволяет эффективно расходовать бюджет на рекламу. Установка различных метрик позволяет проводить контроль над тем, какой канал рекламы эффективен, а на какой лучше перестать тратить деньги. Если тратить средства только на баннеры и флаеры, эффективность такого продвижения очень низкая. При этом неизвестно, что было сделано хорошо, а что нет.

Дополнительные советы

Рекомендуется не экономить на ремонте помещения. Для клиентов очень важно, какой зал, насколько в нем чисто и комфортно. В фитнес-зал приглашайте опытных тренеров.

Если в тренажерном зале клиентов привлекает оборудование, то в группах йоги или аэробики клиенты задерживаются только благодаря квалифицированной работе тренера.

Чем больше они будут там задерживаться, тем больше постоянных клиентов и тем стабильнее доход предприятия.

Для извлечения дополнительной прибыли наладьте в клубе продажу спортивного питания и одежды. Их продажа может принести проекту дополнительную прибыль в 120-250 т.р. Как только один проект готов, используйте готовый бизнес-план, фитнес-клуб по которому уже успешно функционирует, и приступайте к открытию следующего клуба. Такое масштабирование позволит в скором времени создать сеть.

Источник: http://xn----8sbebdgd0blkrk1oe.xn--p1ai/biznes-plan/sport/fitnes-kluba-primer-s-raschetami.html

Образцы для составления бизнес-плана с подробными расчетами

  • Выращивание пшеницы в России Выращивание пшеницы в РФ – культуры, которая играет главенствующую роль в растениеводстве страны и в экономике отечественного сельского хозяйства
  • Добыча газа в России Российский газ – это около 650 млрд куб. метров голубого топлива в год, более 170 тыс. км магистральных сетей газопроводов, запасы, которые позволят не менее 60 лет обеспечивать этим горючим топливом весь мир
  • Инвестиции в основной капитал Динамика инвестиций в основной капитал и ее структура. Ее доля в валовом внутреннем продукте страны в сравнении с другими странами мира

Для чего нужен бизнес-план? Большинство, наверное, ответит — чтобы получить кредит в банке. Данное утверждение верно, но лишь отчасти.

В первую очередь план нужен самому предпринимателю, чтобы понять размер первоначальных инвестиций для старта, сколько понадобится времени для выхода на самоокупаемость и прогнозные показатели выручки, оценить уровень рентабельности, срок окупаемости инвестиций и множество других параметров.

Очень часто начинающий бизнесмен (да и не только начинающий) все планирование и расчеты делает “на глазок” на салфетке или в голове (а иногда и вообще не делает), забывая о многих затратных статьях, что выливается во множество ошибок и приводит к банкротству.

Типичные ошибки: при определении вложений не учитываются расходы на финансирование деятельности до выхода на самоокупаемость, неверно определяется величина товарных запасов (закладывается размер ТМЦ на один месяц, а исходя из периода оборачиваемости необходимы запасы на 3 месяца), в расчете фонда оплаты труда не учитываются налоги и страховые отчисления, неправильно рассчитывается потребность в персонале и множество других.

Правильно составленный бизнес-план с детальными расчетами — это залог успешного старта в любой предпринимательской деятельности, который позволит на этапе прогнозирования отсечь невыгодные варианты и, как следствие, уберечься от потери собственных вложений либо средств инвестора (кредитора).

Допустим, вы планируете установить вендинговый аппарат по продаже игрушек, произведенный расчет показывает, что полная окупаемость составит 5 лет, очевидно, что это будет не совсем правильной инвестицией, маловероятно, что автомат проработает без поломок такой период времени. (Справочно: оптимальная окупаемость для данного вида деятельности — 12–18 месяцев.)

А что лучше — купить готовый бизнес-план или сделать его самостоятельно? Если мы говорим о малом бизнесе, то однозначно нужно делать его самому.

Это позволит глубже погрузиться в проект, понять его суть, разложить для себя по полочкам экономику будущей деятельности.

Ну а если вы хотите организовать производство, требующее многомиллиардных инвестиций, то тут без помощи специалистов не обойтись.

На сайте вы найдете образцы готовых бизнес-моделей со всеми расчетами, которые вы можете использовать как основу для составления технико-экономического обоснования под свой конкретный проект.

  1. Ознакомление с приведенным образцом ТЭО.
  2. Сбор статистических данных по конкретному региону, где будет осуществляться предпринимательская деятельность.
  3. Проведение маркетингового исследования: расчет емкости рынка, определение потенциальной выручки, проведение геомаркетингового исследования, анализ конкурентов, выявление сильных и слабых мест проекта (SWOT-анализ).
  4. Актуализация информации по экономической части: поиск потенциальных поставщиков оборудования и сырья, запрос коммерческих предложений, пересчет себестоимости и определение конечной цены исходя из действующих рыночных реалий, а также определение уровня рентабельности.
  5. Проведение стресс-теста отраженных в расчете цифр (какая будет окупаемость, если выручка будет на N процентов меньше, чем запланировано). Исходя из полученных данных, составление нескольких вариантов развития события: консервативный, реалистический и оптимальный.
  6. Подбор оптимальной правовой формы осуществления хозяйственной деятельности.
  7. Выбор наиболее выгодной формы налогообложения (изучение законных схем снижения налоговой нагрузки).

Исходя из анализа и обобщения полученной информации, составляете собственное экономическое обоснование проекта с помощью, которого вы сможете определить целесообразность инвестирования денежных средств.

Обращаем ваше внимание, что вы можете скачать бесплатно любой понравившийся бизнес-план.

Если где-то нет формы для скачивания, вы сможете задать вопрос через специальную форму, и в течение короткого времени мы добавим данную возможность.

Через данную форму вы также можете уточнить любой момент касательно описанной модели, и мы постараемся найти специалиста для представления грамотной консультации по интересующему вас моменту.

Источник: http://MoneyMakerFactory.ru/biznes-plan/

Бизнес план с расчетами – готовый образец, примеры

Бизнес план с расчетами - готовый образец, примеры

Наверняка каждый уважающий себя бизнесмен, как и человек, который только хочет попробовать себя в какой-то отрасли бизнеса, понимает, что для начала надо составить бизнес-план.

Он будет курировать дальнейшую работу, чтобы не возникло такого, что человек, начав, не знает, что делать дальше.

А здесь у него все расписано буквально по полочкам, так что он спокойно может заниматься своими делами, развивая бизнес.

Бизнес-планы с расчётами и различными пунктами, которые максимально подробно описывают, как должна происходить работа над проектом, позволит неторопливо и безопасно реализовать свою идею. Но это не значит, что план является неукоснительным и не предусматривает никаких вариаций. Он вариативен, в этом и заключается прелесть данного типа документации.

Начинающему бизнесмену данное руководство пригодится, если надо взять кредит в банке или найти инвестора, который оценит не только идею, но и захочет посмотреть на пути её реализации.

Тем не менее, чтобы составить план требуется практика, тем более, если речь заходит о плане с расчётами.

Надо изучить рынок, посмотреть на расценки, какое оборудование надо закупить, предусмотреть возможные убытки и множество другого.

Как построены бизнес-планы

Как и любой документ, бизнес-план имеет свою структуру. Информацию, которая в нём указывается, можно разделить на несколько условных категорий. Вот, собственно, и они:

  • Миссия. Конечно, звучит пафосно, но под этим словом кроется обычное признание бизнеса. Проще говоря, цель, под которую создавался рассматриваемый проект.
  • Стратегическая концепция. Говоря другими словами, здесь говорится, на какую область нацелен ваш бизнес-проект. От этого зависит то, какие действия будет предпринимать бизнесмен, чтобы занять свою нишу в указанной отрасли.
  • Сама стратегия работы проекта. Проще говоря, в этом пункте бизнесмен описывает, что именно он будет делать, чтобы добиться желаемого результата. Другими словами, данный раздел – это планирование. Но в него вписываются сильные стороны проекта и дальнейшие возможности работы. А также в этом же пункте указывают риски и возможные опасности проекта, которые могут помешать его реализовать, или получить меньшую прибыль, нежели на это хотелось бы рассчитывать.
  • Организационная структура. В этом пункте желательно указать, кто и что делает, какие обязанности ложатся на плечи каждого из сотрудников. При условии, что сотрудники есть. Ведь есть множество проектов, нормальная работа которых не требует никакой поддержки от других людей, по крайней мере, до того момента, пока не наступит время расширяться.
  • Постоянный мониторинг. Иногда в плане отводится раздел, в котором предусматривается ситуация, когда работу будущего бизнеса надо будет скорректировать, внести дополнительные пункты к плану и т.п.
  • Высокая мобильность, так как машина может ездить по всему городу, разыскивая клиентов и накапливая целевую аудиторию;
  • Нет расходов на строительство и аренду здания под проект. Все что надо – это специально оборудованный вагончик;
  • Очень быстрая окупаемость;
  • Мгновенный выход на рынок. В среднем подготовка занимает около месяца, а то и меньше. Учитывая, какие документы надо оформить и разрешения получить.

Исходя из этого, составить бизнес-план самому вполне реально, даже если это не совсем простой проект. Кроме того, составляя индивидуальный план, надо помнить, что нет одной чёткой схемы, как это делается. Ориентироваться надо на индивидуальные особенности. Но мы все равно подготовили примеры бизнес-планов. Возможно, они помогут вам составить свой собственный.

Образец бизнес-плана для фуд-трака

Готовые бизнес-планы с расчётами можно сделать как самому, так и заказав его у профессионала. Но как в первом, так и во втором случае надо учитывать риски упущения фактора индивидуальности.

Общие данные

  • Затраты для запуска проекта – от 2 100 000 руб.;
  • Окупаемость – от 4 месяцев до полугода;
  • На какой площади рекомендуется открывать заведение – 8 м².

Состояние рынка

Согласно с экономическими показателями (надо описать какими) на данный момент рынок готов к появлению фуд-траков. Вот некоторые особенности данного бизнеса:

Разработка концепции

В данном случае, подробный бизнес-план предусматривает наличие таких пунктов:

  • В каком месте будет располагаться трак;
  • Какой автомобиль будет использоваться в качестве ресторана;
  • На какую аудиторию проект рассчитан;
  • Есть ли конкуренция и т.п.;
  • Персонал;
  • Оборудование;
  • Перспективы развития.

Расчёты

Самое дорогое при создании фуд-трака – это автомобиль, который, собственно, и станет главным атрибутом будущего заведения. Вот приблизительные расчёты для уже готового фургона:

  • BAW — 1 625 000 руб.;
  • Газель — 1 835 000 руб.;
  • Mercedes — 2 305 000 руб.

Оборудование фургона, если его ещё не сделали. В среднем данная манипуляция обойдётся в следующую сумму:

  • Морозильный стол — 69 490 руб.;
  • Стол для пиццы – 68 590 руб.;
  • Рабочий стол – 12 тыс. руб.;
  • Жарочная поверхность – 39 тыс. руб.;
  • Фритюрница – 9 тыс. руб.;
  • Кофемашина — 35 тыс. руб.;
  • Мойка – 9 тыс. руб.;
  • Настенная полка – 2 тыс. руб.;
  • Ножи – 5 тыс. руб.;
  • Посуда – 20 тыс. руб.

Другое оборудование тоже может быть предусмотрено в данном пункте.

Брендирование. Готовые бизнес-планы без брендирования не будут полными. Оформление фургона делает его узнаваемым, тем самым привлекая клиентуру. Потому потратить на эту затею придётся как минимум 25 тысяч рублей.

Меню. Составление меню и его реализация на первое время занимает 40 тысяч рублей.

Регистрация. Здесь предусматривают, какие документы надо оформить, и сколько это будет стоить.

Рентабельность. Средний чек покупателя составляет 350 рублей. В день на точке могут обслужить от тридцати-сорока человек, исходя из чего, в день в кассе будет около 14 тысяч рублей. С такими ежедневными доходами, которые только что были рассчитаны, бизнес даже при максимальных вложениях, легко окупит себя за несколько месяцев.

Как составляются готовые примеры бизнес-планов. Особенности

Рассматриваемый документ имеет ряд требований. Например, как составляются таблицы или другие нюансы:

  • Писать текст надо чётким и грамотным языком, но в то же время понятным. Так что следует избегать длинных и сложных оборотов речи;
  • Размер плана ориентировочно 20-25 станиц;
  • Если ищете инвестора, выясните, какие данные должны его интересовать, и полностью их опишите;
  • Даже самый простой бизнес должен учитывать только реальные факты, так что в бизнес-плане надо указывать актуальную и правдивую информацию;
  • План должен указывать перспективы развития бизнеса, но опять же, реальные;
  • План должен быть гибким, то есть предусматривать возможность использования коррективов.

Если же вы хотите сделать бизнес бесплатно, то есть, без вложений, то в плане не надо ориентироваться на инвестора. То есть, он упрощается. Тем не менее расчёты надо делать в любом случае, чтобы понять перспективы проекта.

Источник: https://curs-invest.ru/blog/biznes-plan-s-raschetami.html

Бизнес план предприятия | Примеры бизнес планов для малого бизнеса

Хотите открыть бизнес, но не знаете с чего начать? Тогда вам не обойтись без четкого и продуманного до мелочей плана действий. В этом разделе вы подберете проверенный и простой бизнес-план, который поможет создать успешный бизнес и преодолеть экономические бури.

Разместить бизнес-план

«Зачем составлять бизнес-план? Он нужен разве чтобы взять кредит, а я не планирую обращаться в банк». Такое мышление – типичное заблуждение начинающего предпринимателя. Да, можно привести много примеров, когда без проведения детальных расчетов удавалось построить процветающий бизнес.

Но примеров неудач намного больше. Да и отсутствие продуманной стратегии существенно тормозит развитие. Даже в тех успешных случаях, когда предпринимателя создавали бизнес-империи, при правильном планировании можно было добиться аналогичного результата в несколько раз быстрее, и выйти на показатель, полученный через десятилетие всего за несколько лет.

Бизнес-план в первую очередь необходим самому предпринимателю. Расчеты позволяют узнать размер необходимого стартового капитала и время окупаемости. Детальные расчеты ставят все на свои места и дают возможность отказаться от бесперспективного проекта, например с окупаемостью в десять лет или больше, еще до вложения средств.

Планирование деятельности предприятия предоставляет возможность учесть все возможные риски и предотвратить их, заранее разработать план «Б». Без продуманного и детального бизнес-плана вам не удастся привлечь инвестиции ни в банке, ни у частных инвесторов.

Покупать готовый бизнес-проект или сделать самостоятельно?

Если вы ищите бизнес-план для малого бизнеса, его однозначно нужно делать самостоятельно. В процессе расчетов и планирования предприниматель сможет глубже вникнуть в суть открываемого бизнеса и избежать многих ошибок.

Чтобы правильно составить реальный бизнес-план компании, нужно иметь глубокие познания в налоговом и трудовом законодательстве, бухгалтерском и финансовом учете, менеджменте и, конечно же, ознакомиться с сегментом рынка, в котором планируется вести деятельность.

Если вы делаете только первые шаги в предпринимательстве, не имеете профильного образования или практических навыков бизнес планирования, воспользуйтесь нашей базой.

В ней представлены примеры бизнес-планов для малого бизнеса, успешно реализованные и доказавшие свою состоятельность.

Все проекты систематизированы, вам остается только подобрать готовый пример и на основании готового шаблона с уже приведенными формулами произвести свои расчёты.

Что касается открытия крупной промышленной компании, открытие которой предполагает миллиардные инвестиции, разработку бизнес-плана производства лучше доверить команде специалистов. Чем больше проект, тем больше тонкостей. Ну а представленные примеры помогут изначально оценить приблизительные размеры инвестиций и перспективы проекта.

В нашей базе содержаться подробные бизнес планы с расчетами для:

– открытия магазинов различной направленности, предприятий для оптовой торговли;

– предприятий по производству строительных материалов;

– сельскохозяйственных и пищеперерабатывающих предприятий;

– предприятий в сфере услуг: кафе, рестораны, салоны красоты и др.;

– парков развлечений;

– вендинга (установка торговых автоматов: кофе, игрушки, фотоавтоматы и др.);

– мини-производства и др.;

– интернет-магазинов;

– открытия лавки с хенд-мейд товарами и др.;

– социальных проектов и др.

Обратите внимание! На нашем сайте представлены типовые примеры бизнес-планов с расчетами и они предназначены для ознакомления. Рынок, как и цены, находится в движении. Поэтому приведенные цифры можно использовать лишь как основу. Перед началом реализации проекта нужно все детально просчитать на основании приведенного алгоритма.

Как использовать идеи для бизнеса из нашей базы: алгоритм действий

– детально изучаем пример бизнес-плана. Оцениваем объем инвестиций и срок окупаемости – если эти параметры не подходят, ищем другое направление. При положительном решении переходим к следующему пункту;

– анализируем локальный рынок (где будем осуществлять деятельность). Идеальный вариант – совместить готовые данные экспертов отрасли (можно найти в интернете, газетах, телевизионных бизнес-каналах) и самостоятельно оценить деятельность предприятий конкурентов;

– маркетинговые исследования: анализ деятельности конкурентов, действующих цен на аналогичные услуги, расчет емкости рынка, среднемесячной и среднегодовой выручки с учетом сезонных колебаний;

– оценка расходов: ищем поставщиков оборудования и сырья;

– определение правовой формы и налогового режима, расчет налоговых отчислений, зарплат работникам.

После всех исследований и расчётов мы должны получить главные цифры – размер инвестиций, рентабельность и срок окупаемости.

Типичные ошибки начинающего бизнесмена при составлении бизнес-плана

При расчете бизнес-проекта начинающие бизнесмены чаще всего допускают ряд типичных ошибок:

– при определении инвестиций учитывают затраты на покупку сырья всего на один месяц, тогда как для выхода на самоокупаемость обычно требуется от трех до шести месяцев;

– при расчёте зарплат занижается реальное количество персонала, к тому же не учитываются больничные, налоговые отчисления за каждого работника;

– не учитываются или занижаются затраты на коммунальные услуги: оплату электроснабжения, водо- и газоснабжения.

Источник: http://xn----8sbcgjdnfczvh7cc6c6l.xn--p1ai/biznes-plany-rukovodstva/?arrFilter_4_MIN=0&arrFilter_4_MAX=70000&set_filter=%D0%9D%D0%B0%D0%B9%D1%82%D0%B8

Образец бизнес плана с расчетами

Некоторые начинающие предприниматели стараются получить от государства возможную помощь в виде субсидий. Для этого в службу занятости нужно отправить специально оформленный документ. Рассмотрим реальный образец бизнес плана с расчетами, который смог пройти экспертизу и получить субсидию. Пример приводится на открытие магазина по продаже текстильных изделий.

Цель создания предприятия

Цель создания компании – закупка и последующая продажа комплектов махровых изделий из хлопка, постельного белья и принадлежностей от передовых российских компаний, обладающих определенным стилевым направлением, качеством и ориентированы на покупателей со средним доходом. Благодаря этому удастся удовлетворить разные предпочтения клиентов с учетом их материальных возможностей.

Продажа будет осуществляться в арендуемом помещении, торговая площадь которого составляет 12 м², также необходимо указать его полный адрес. Торговля будет проводиться розничная и мелким оптом.

Продукция будет представлена в обширном ассортименте, она будет соответствовать высокому качеству. Изделия смогут удовлетворить потребительский спрос различных групп потребителей, также они могут заинтересовать салоны красоты, сауны, детсады, больницы и т.д. Благодаря этому можно получить высокую прибыль, которая будет направлена на дальнейшее развитие бизнеса.

Продукция обладает повседневным спросом, который не является сезонным и не зависит от благосостояния граждан. Товар планируется приобретать у оптовых продавцов за наличные средства с отсрочкой платежа до 3 месяцев. Реализовываться он будет как через магазин, так и с помощью каталогов по предварительным заказам.

При этом стоимость продукции будет не выше, чем аналогичных изделий у конкурентов. В случае умеренных затрат на доставку цена может быть даже ниже, чем у других компаний. Это позволит увеличить обороты продаж. Перед праздниками продукция данного вида может быть особенно востребована.

Впоследствии товары будут продаваться на ярмарках, а также с выездом на различные предприятия и в сельскую местность.

Анализ конкурентов в образце бизнес плана

На этом рынке действует несколько предпринимателей и компаний, однако они не в силах удовлетворить весь спрос со стороны населения. Это говорит об относительно невысокой конкуренции в данной сфере. Рекламная деятельность, обширный ассортимент продукции, высокий уровень сервиса и индивидуальный подход помогут занять свое место при продаже продукции.

В торговом доме, в котором арендуется помещение, больше нет отделов, которые бы торговали текстилем. Это позволяет занять нишу в своем микрорайоне и сократить расходы на продвижение бизнеса.

Если продажи будут развиваться благоприятно, а поставщики смогут продавать качественный товар по приемлемым ценам, это поможет получить достаточный уровень прибыли, который бы позволил открыть новые торговые помещения и создавать рабочие места в населенном пункте.

При получении субсидии планируется открыть два дополнительных рабочих места в сумме 45 600×3=136 800 рублей. Они будут включены в покупку товара, стоимость аренды, выплату сотрудникам зарплаты сотрудникам на первоначальном этапе.

Рынок населенного пункта был проанализирован на момент востребованности продукции.

Для этого в телефонном режиме удалось связаться с рядом заведующих хозяйством детских садов, салонов красоты, поговорить с посетителями и продавцами магазинов, которые продают такую же продукцию.

Также удалось проанализировать потребность товара этой группы у муниципальных учреждений образования и здравоохранения, были изучены госзаказы, опубликованные в интернете.

О высокой привлекательности рынка говорят следующие факты:

  • рынок не является насыщенным, существует ряд свободных ниш;
  • благодаря стильному оформлению изделий, их высокому качеству и ценовой доступности можно быть полностью уверенными, что продукция будет пользоваться спросом у широкого круга населения;
  • можно не ограничиваться ведением стационарной торговли, периодически организуя выезд и участвуя в аукционах на поставку текстильных изделий, которые проводит государство.

Продвижение товара на рынок и его сбыт

Информирование о продукции будет производиться с помощью рекламы в СМИ, визиток, флаеров, звуковой и наружной рекламы. На первом этапе работы на эти цели будет ежеквартально выделяться 3 000 рублей, в будущем сумма отчислений возрастет до 10 000 рублей.

Стоимость товара будет соответствовать рыночной, однако в период акций она будет снижена. Особенно часто они будут организовываться перед наступлением праздников.

На стоимость продукции в первую очередь будет влиять закупочная цена, транспортные и административные затраты. Спрос продукции и ее качество позволят установить самый низкий и высокий уровень стоимости товара.

Конечная цель торговли – получение прибыли.

Современный бизнес план образец с расчетами должен включать таблицу с перечнем продукции, которая будет продаваться, а также ее ценой. Для ведения торговли планируется нанять двух продавцов. Они будут помогать покупателям выбирать изделия, предоставлять полную информацию о них и выборе продукции посредством рекламных каталогов.

Регистрация в налоговом органе будет проводиться на ЕНВД, база налогообложения будет зависеть от площади торгового помещения с вычетом суммы страховых взносов, которые будут уплачены за себя и двоих сотрудников. Налоги по начисленной им зарплате будут отчисляться каждый месяц до 15 числа, что полностью отвечает требованиям российского законодательства. Ежеквартально в Пенсионный фонд РФ будут направлены отчеты.

Также бизнес план образец с расчетами должен иметь финансовый план. В нем отражаются все будущие доходы и расходы, что позволит спланировать прибыль и определить срок окупаемости бизнеса. Важно определить уровень рентабельности торговой точки, что позволит получить представление о ее деятельности и успешности.

На данной странице нашего сайта можно скачать несколько образов бизнес-планов с расчетами и примерами, чтобы окончательно понять принцип построения БП.

Источник: http://investtalk.ru/svoj-biznes/biznes-plan-obrazets-s-raschetami-i-osnovnymi-punktami

Поделиться:
Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.