8(800)350-83-64

Должностная инструкция финансового директора: обязанности

Содержание

Должностные обязанности финансового директора

В коммерческой среде должность финансового директора однозначно считается очень влиятельной, поскольку определяет денежную стабильность компании и ее рыночное положение. Но нет единства относительно того, что именно входит в его компетенцию.

Рассмотрим основные положения типовой должностной инструкции финансового директора, исследуем нюансы его функционала.

Финансовый директор – кто он?

Финансовый директор принадлежит к руководящему звену, он осуществляет руководство финансовыми потоками предприятия.

Важно четко определять его функции, поскольку к финансам – «кровеносной системе» любой организации – имеют прямое отношение и другие должности, например, главный бухгалтер, исполнительный директор.

Многие компании даже практикуют совмещение этих должностей или рабочих функций.

В отличие от других должностей, cвязанных с денежными потоками фирмы, финансовый директор координирует их, направляя управленческую информацию другим руководителям.

Его главная цель – постоянная забота о том, чтобы прибыль компании росла, проведение в жизнь соответствующей политики.

Для этого финдиректор должен владеть многими коммерческими инструментами и действовать в настоящий момент, учитывая опыт прошлого и потенциал будущего.

Функции финансового директора

Оформляя должностную инструкцию для финдиректора, руководство часто не вполне четко отделяет его задачи от инструментов, которыми он должен достигать результатов.

Так, например, часто в функционал финансового директора записывают бюджетный контроль, финансовый учет, управление кредитованием и др.

Функции финансового директора – это то, что он должен совершать путем применения тех или иных финансовых инструментов для достижения выше обозначенной цели.

Можно выделить 5 групп основных функций финансового директора:

  1. Обеспечение предпринимательской деятельности финансами. Денежные средства являются движущей и «питательной» силой любого бизнеса. Когда их недостаточно для совершения необходимых для деятельности платежей, вести дело невозможно: поставщики не дадут сырья, рабочие не будут работать без заработной платы, не на что отремонтировать оборудование и др. Даже прибыль в такой ситуации вторична, важно, чтобы у предприятия была возможность в любой момент времени обеспечить свою текущую деятельность. Для достижения этой цели финдиректор может применять следующие инструменты:
    • прогнозирование финансовых потоков;
    • управление кредитованием;
    • привлечение инвесторов и др.
  2. Проектирование и обеспечение взаимосвязи между руководящими структурами. Без эффективного выполнения этой функции достижение других будет весьма затруднительно. Понятно, что обеспечить предприятию прибыль в одиночку не сможет никто. А раз коллектив действует в рамках одной цели, эту деятельность надо координировать. У структурных подразделений для этих целей есть непосредственное начальство, которое между собой должен «сопрягать» во имя прибыли как раз финансовый директор.
  3. Забота об эффективности деятельности компании. Неправильно было бы считать, что финдиректора должно волновать, чтобы прибыль стала больше. Этот показатель зависит от эффективности работы предприятия, ее и нужно всеми силами повышать. Причем имеется в виду совокупная эффективность по всем направлениям деятельности фирмы:
    • исследования рынка;
    • проведения маркетинговой политики;
    • осуществления производства;
    • бухгалтерской и налоговой отчетности;
    • реализации продукции и др.
  4. СПРАВКА! Грубо говоря, финансовый директор повышает прибыль предприятия тем, что руководит тем, чтобы все работники предприятия работали хорошо, то есть с максимальной эффективностью.

  5. Передача нужным лицам необходимой информации. Для эффективной управленческой политики нужно владеть массивом актуальных данных. Поскольку все планирование на предприятии в конечном итоге направлено на повышение прибыли, именно финансовая информация координирует в себе результаты использования всех остальных информационных потоков – маркетинговых, производственных, бухгалтерских и др.
  6. Обеспечение финансовой защищенности организации. Любой предпринимательской деятельности присущи финансовые риски. Экономическое «здоровье» фирмы основано на способности отвечать по всем текущим финансовым обязательствам (см. функцию 1). С развитием фирмы добавляются дополнительные риски, связанные с рыночной ситуацией, проблемой кадров и др. Чем более развита организация, тем большее количество рисков может ей угрожать, но и тем больше у нее ресурсов для их преодоления. Финансовый директор не занимается решением этих проблем, но владеет полной информацией и может поставить соответствующие задачи компетентным лицам и проконтролировать исполнение.

Инструменты финансового директора

Это те процессы, которые в результате применения могут обеспечить выполнения 5 обозначенных функций. Именно их чаще всего пишут в должностных инструкциях в качестве обязанностей.

  1. Руководство денежными потоками фирмы:
    • контроль издержек;
    • планирование применения ресурсов;
    • оптимизация налоговой политики.
  2. Стратегическое управление финансовой деятельностью: для этого применяется весь массив финансового инструментария.
  3. Экономическая безопасность:
    • анализ финансовых рисков;
    • постановка задач по их снижению;
    • контроль деятельности уполномоченных лиц.
  4. Финансово-экономический анализ заключаемых компанией договоров.
  5. Подготовка и контроль состояния денежной отчетности.
  6. Руководство финансовыми подразделениями организации.
  7. Взаимодействие с кадровой службой.
  8. Представительство компании перед контрагентами.
  9. Публичная деятельность, в том числе и в СМИ.

Где работают финансовые директора

Все коммерческие предприятия, особенно крупные, где необходима координация и планирование подразделений, отвечающих за денежные потоки, вряд ли смогут обойтись без должности финансового директора. Чаще всего это специалист нужен:

  • в банковских организациях;
  • на производственных предприятиях;
  • на биржах;
  • в страховых, трастовых, инвестиционных компаниях;
  • в различных коммерческих организациях;
  • в определенных государственных структурах и др.

Если ранее в организации не было такого специалиста, он необходим, если:

  • руководитель не вполне отдает отчет о направлении финансовой деятельности своего предприятия (бизнес «шатает»);
  • собственник предпочитает видеть процесс бизнес-деятельности и влиять на него, а не только фиксировать результаты по отчетам;
  • предпринимаемая деятельность по повышению прибыли долгое время не показывает рентабельности;
  • нужен дополнительный контроль планово-экономического отдела, бухгалтерии, отделения IT и других, напрямую связанных с финансами;
  • часто допускаются просрочки по платежам и задолженности;
  • получаемая прибыль по документам и средствам на счете не совпадает и т.д.

Что требуется от потенциального финансового директора

Как видим, мелкие организации и небольшие компании не всегда могут позволить себе иметь в штате финдиректора, с его функционалом иногда может справиться бухгалтер или сам генеральный директор. Но растущей и крупной компании этот специалист необходим, поэтому требования к нему достаточно высоки, как, впрочем, и предлагаемая оплата его труда.

Чтобы претендовать на должность финансового директора в какой-либо организации, кандидат должен соответствовать первичным минимальным требованиям:

  • высшее экономическое образование по специальности «Финансы и кредит», «Экономика предприятия», «Учет и аудит», «Финансовый менеджмент» или «Банковское дело»;
  • владение компьютером на уровне опытного пользования, знание основных программ, особенно 1С;
  • знания в области налогового, бухгалтерского и аудиторского учета;
  • знание основной законодательной и нормативной документации;
  • ораторские и дипломатические способности;
  • навыки в подготовке отчетов, презентаций, публичных выступлений;
  • не менее чем трехлетний опыт работы по смежной специальности.

Источник: https://assistentus.ru/sotrudniki/dolzhnostnye-objazannosti-finansovogo-direktora/

Финансовый директор: обязанности и функции :

Практически каждый человек, так или иначе связанный с коммерческой средой, скажет о том, что одним из наиболее влиятельных людей в любой компании является финансовый директор, обязанности которого охватывают практически все, что связано с доходами и расходами организации. Именно по этой причине чаще всего человек на такой должности и вовсе представляет собой второе по влиятельности лицо. Но как только речь заходит о том, какие функции он выполняет, многие приходят в замешательство.

Кто это?

На сегодняшний день можно уверенно сказать о том, что, если не брать в учет генерального директора, то самое влиятельное лицо любой компании – это финансовый директор.

Обязанности этого человека включают в себя стратегическое планирование, тщательный контроль над затратами, управление всевозможными информационными системами и, конечно же, составление отчетности.

Помимо всего прочего, он принимает непосредственное участие в налоговом планировании, включая также такую работу, как оптимизация налогообложения и налаживание специализированной системы внутреннего контроля в компании.

Для того чтобы система финансового контроля и учета нормально работала, вопросы персонала также берет на себя финансовый директор. Обязанности его включают в себя не только определение ключевых сотрудников, но и в случае необходимости составление плана по их замещению.

Делается это с той целью, чтобы, если какой-то человек решит уволиться с определенной должности, это в конечном итоге не обернулось катастрофой для предприятия.

Помимо этого, он выполняет также публичную функцию, то есть дает интервью для средств массовой информации, выступает от имени компании и т. д.

Как видно, рассматривая то, кто такой финансовый директор, обязанности этой должности и другие нюансы, можно понять, что на самом деле он занимается не только теми вопросами, которые имеют непосредственное отношение к доходам компании. Им также решаются различные вопросы касательно подбора персонала, PR-кампаний и еще множество других элементов.

Как обстоит ситуация?

По той причине, что многие даже не знают должностные обязанности директора, часто случается так, что в процессе подбора персонала люди просто не понимают друг друга.

Генеральный директор не знает о том, какие именно задачи должен выполнять финансовый директор, а также какие он должен иметь полномочия и ответственность, чтобы у него была возможность эти задачи качественно выполнять.

В то же время человек, устраивающийся на рабочее место, не понимает, какие в этой компании устанавливаются должностные обязанности финансового директора, не говоря уже о том, получится ли у него выполнять поставленные перед ним задачи.

Если набором занимается специализированный директор по персоналу, он также может не знать о том, как определить специалиста, вследствие чего как отдел персонала, так и генеральный директор начинают уделять тщательное внимание разнообразным формальным признакам, таким как опыт работы, образование, знание определенных профессиональных понятий и многое другое. Конечно же, вряд ли можно сказать о том, что такой подход является оптимальным.

Как определить профессионала?

Есть более оптимальный подход к решению такой задачи.

В первую очередь вы должны понять, что ищете действительно профессионального специалиста, который сам понимает, к примеру, обязанности финансового директора предприятия, необходимые ему для выполнения поставленных перед ним задач. Другими словами, вы должны искать человека, который отличается не только знаниями, но еще и умеет, используя такие знания, добиваться конкретных результатов.

Далее вы должны определиться с тем, будет ли для вас приоритетным критерием выбора специалиста то, владеет ли претендент определенными инструментами, если они могут даже не входит в обязанности финансового директора предприятия.

На самом деле это не так важно, то есть он, конечно же, должен иметь определенные навыки, но для работодателя это не главное. Главное – это достижение конкретных целей и результатов.

Нельзя принимать на работу человека только по той причине, что он, например, в совершенстве владеет разработкой бюджета, так как вы должны еще и убедиться в том, что он прекрасно знает о том, для чего делает те или иные вещи, и что именно у него получается достичь в конечном итоге.

Функции и инструменты

Вы должны сразу запомнить разницу между функциями и инструментами:

  • Функции – это основные обязанности финансового директора. Каждая такая функция имеет постоянную цель или даже несколько, для достижения которых формируется определенный комплекс действий. Каждое действие, в свою очередь, имеет собственный результат, достижимость которого уже может проверяться в процессе работы.
  • Инструмент – это средство, которым будут обеспечиваться обязанности финансового директора. ООО и производственное предприятие будут предоставлять специалисту разные инструменты для решения задачи, но в любом случае данное понятие является менее масштабным. В инструменты входит кредитование, учет, ERP, KPI, сбалансированная система показателей, управление потоками финансов и множество других элементов.

Кто здесь специалист?

Для работодателя важно, чтобы кандидат прекрасно понимал свои обязанности, возможно, обязанности помощника финансового директора и некоторые другие нюансы, но самое важное – чтобы он понимал цели, которые перед ним стоят.

Ведь в процессе развития любой компании точное определение целей может меняться, потому как просто не может быть одинаковых целей у небольшой организации и международной корпорации.

Именно по этой причине для того, чтобы вы могли понять обязанности финансового директора, образец которых вам нужно будет предоставлять кандидатам, вам нужно будет определить те функции, которые практически не будут изменяться в процессе развития вашей компании (вне зависимости от того, какие вы на данный момент используете инструменты и какие перед компанией стоят цели).

Главные функции

Для многих людей на самом деле практически не ясна деятельность финансового директора. Его обязанности и доступные ему инструменты для выполнения поставленных задач многим неизвестны, однако если вы так и не смогли найти для себя оптимальный набор функций человека на этой должности, вы можете установить примерно следующий список:

  • Формирование корпоративной стратегии, а также планирование действий в финансовой сфере, которые могли бы обеспечить предельный рост стоимости компании.
  • Контроль над всеми вопросами касательно бюджета и управления.
  • Полный контроль над финансами, включая денежные потоки, кредиторскую и дебиторскую задолженности, обеспечение выполнения любых обязательств и многое другое.
  • Предоставление всей необходимой информации для работы руководителей и специалистов компании.

Обеспечение потребности бизнеса в деньгах

Деньги представляют собой движущую силу любого бизнеса, ведь если не хватает средств на проведение каких-либо текущих платежей, то в конечном итоге процесс работы попросту остановится, так как прекратятся поставки сырья, услуг и материалов, а рабочие перестанут работать.

При этом здесь нет никакой разницы в том, какую прибыль имеет то или иное предприятие, ведь самое главное – это то, есть ли у него на данный момент средства для того, чтобы оплатить счета.

Именно по этой причине, рассматривая, что входит в обязанности финансового директора, первое, что нужно учитывать – это обеспечение нужного количества средств для оплаты счетов компании.

Для того чтобы добиться этой цели, существует огромнейшее количество инструментов, включая такие, как:

  • привлечение всевозможных заемных средств;
  • прогнозирование возможных денежных потоков;
  • привлечение из различных источников инвестиций и многое другое.

Как говорилось выше, финансовый директор может использовать любые инструменты, но самое главное – это результат, то есть деньги у компании всегда должны присутствовать, чтобы она оплачивала свои счета. То есть он может даже переложить какие-то функции на должностные обязанности заместителя финансового директора, если посчитает, что это необходимо для выполнения поставленной задачи.

Планирование и координация деятельности компании

Данную функцию во многом можно назвать обеспечивающей для целого ряда других, так как без нее просто невозможно осуществить большинство из них.

Чтобы деньги постоянно присутствовали в бизнесе, функциональные обязанности финансового директора включают в себя обязательное составление прогнозного плана, в котором содержится полная информация касательно того, какое количество средств собирается получить компания за определенный промежуток времени, а сколько и когда ей нужно будет потратить для удовлетворения своих потребностей. При этом он не должен и не может это придумывать, он должен иметь производственный план от соответствующего директора, в котором будет находиться информация о том, что именно и в каком количестве будет производить компания. В то же время директор по производству не может решить, в каком количестве и что именно он может производить, пока директор по продажам не предоставит ему точный прогноз по тому, что и в каком количестве он собирается продать. Таким образом, вся эта информационная цепочка в конечном итоге формирует планирование и координацию деятельности компании.

Получается, что у финансового директора нет возможности обеспечить наличие средств, пока не будет согласованной совокупности целого ряда планов, на основании которых в конечном итоге и будет выстраиваться конечный план действий. При этом, раз целый ряд людей должен будет планировать собственную деятельность, то на кого-то должна возлагаться координация всех этих действий, и именно это входит в обязанности финансового директора компании.

Почему именно финансовый директор занимается этими действиями?

В первую очередь в работе финансового директора все эти планы представляют собой исходную информацию, на основании которой он будет составлять собственные прогнозы денежных потоков, а также заниматься формированием финансовых планов. Другими словами, на него возлагается заключительная стадия всего планирования, так как он определяет конечный продукт и за счет этого должен заниматься координацией действий всех остальных подразделений.

При этом нужно понимать тот факт, что все эти планы должны быть тщательно согласованы друг с другом, а они при этом составляются в разных физических величинах. При этом единственный показатель, по которому они все объединяются между собой, – это деньги.

Обеспечение эффективности компании

Максимизация получения прибыли представляет собой далеко не основную цель, и многие компании часто уходят в сторону, когда у них в этом направлении работает финансовый директор.

Функции и обязанности этого специалиста должны заключаться в том, чтобы обеспечить максимально эффективную работу организации, и в результате этого уже будет увеличиваться прибыль.

При этом здесь есть несколько важных тонкостей, которые нужно учитывать.

Действовать правильно – это значит двигаться по направлению к основной цели, которую ставит перед собой компания.

Если главная цель представляет собой зарабатывание денег, то в таком случае действовать правильно – это заниматься производством таких услуг и товаров, которые на данный момент являются востребованными обществом.

Определение данной задачи – это уже то, чем должны заниматься учредители, а также высшее руководство компании. При этом у одних данная цель представляет собой увеличение состояния учредителя, в то время как у других – благотворительность или что-нибудь еще.

При этом нужно понимать, что двигаться к этой цели нужно при помощи такого способа, который является наиболее результативным, и это подразумевает не только увеличение производительности труда на каком-нибудь производстве, но и эффективность работы каждого члена персонала, будь то заместитель финансового директора, обязанности которого могут заключаться лишь в помощи своему непосредственному руководителю, или генеральный директор, на которого возлагается основная ответственность за работу организации.

Также стоит обратить свое внимание на то, что в процессе развитии компании она будет постоянно изменяться, а также расширять объект управления.

Изначально это касается исключительно управления ресурсами, включая материальные, но как только организация начинает развиваться и входить в постоянный рабочий темп, начинают появляться изменения в структуре, правилах работы, изменяется состав персонала и т. д. Другими словами, сама организация также становится объектом управления.

Почему руководством всего этого должен заниматься финансовый директор?

Обязанности руководителя возлагаются на финансового директора по той причине, что главный видимый признак, которым определяется эффективность, а также статус компании – это экономические успехи.

Другими словами, главный признак успешности компании – это ее прибыль, а также денежные потоки, которыми управляет финансовый директор. Именно этот человек задает правила определения того, что конкретно внутри определенной организации считается «эффективными действиями».

В связи с этим финансовый директор – это тот человек, который координирует весь процесс того, как простая компания будет превращаться в эффективную.

Обеспечение экономической безопасности

Любая компания имеет риск в один момент прекратить свое существование, при этом сначала риск банкротства определяется тем, может ли организация вовремя оплачивать взятые на себя долги. Однако с течением времени и развития фирмы возникает еще больше рисков, включая политические, рыночные, уход ключевых личностей и т. д.

С одной стороны, пострадать от всевозможных неблагоприятных событий больше возможностей у крупной корпорации, в то время как мелкие предприниматели меньше подвержены этому риску (они, если можно так сказать, менее заметны и меньше успели нажить недоброжелателей и конкурентов). Но в то же время крупная корпорация имеет большее количество ресурсов, вследствие чего пытается контролировать подобные риски, а также тщательно от них страховаться.

В должностные обязанности финансового директора не входит непосредственное устранение рисков, им раздаются распоряжения другим членам компании.

К примеру, если одним из важных рисков на данный момент является возможная потеря имиджа, то в таком случае финансовый директор не должен будет самостоятельно укреплять его, а должен будет отдать распоряжения тому, кто занимается PR-кампанией.

Если же речь идет о риске потери ключевого сотрудника, то в таком случае распоряжение отдается отделу персонала, в то время как финансовый директор занимается контролем того, каким образом эти задачи должны будут выполняться.

Источник: https://BusinessMan.ru/new-finansovyj-direktor-obyazannosti-i-funkcii.html

Финансовый директор: обязанности и компетенции

Профессия финансового директора, как отдельная должность, появилась относительно недавно, около 20 лет назад. Ранее его обязанности выполняла группа бухгалтеров.

Сейчас управляющий финансами есть в любой крупной фирме, причем необязательно в коммерческой, это может быть и государственное предприятие. Это —  одна из самых высоких административных должностей, он занимается управлением денежного потока, определяет политику развития компании и следит за мировыми тенденциями.

Сфера деятельности финансового директора очень обширна, и кроме управления денежным потоком, он иногда может заниматься подбором персонала, разрабатывать систему награждений или штрафов для сотрудников, предлагать кандидатов для повышения, участвовать в разработке рекламной кампании и т.д.

Несмотря на это, можно выделить его основные функции.

Управление денежным потоком компании, обеспечение ее средствами

Директор по финансам должен следить, чтобы у компании было столько денег, чтобы она держалась на плаву. Ему необходимо контролировать, достаточно ли у фирмы средств на оплату счетов и налогов, эффективно ли они расходуются. Если имеют место быть долги, то такая компания быстро разорится, и весь бизнес пойдет ко дну.

Планирование деятельности фирмы

Для того чтобы бизнес не обанкротился, нужно четко координировать всю деятельность организации. Ему необходимо рассчитать себестоимость производимых товаров или услуг, какое количество товара фирме нужно продать, сколько налогов и счетов нужно заплатить и т.д.

Для эффективного планирования директору придется вести переговоры с другими управляющими звеньями, например, с генеральным директором, директору по производству или директором по связям с общественностью.

Обеспечение эффективного ведения бизнеса

В этом пункте имеется ввиду максимальное получение прибыли своей фирмы, но большая прибыль — это только следствие. Наибольшая эффективность достигается, когда все отделы организации работают с полной отдачей и хорошо взаимодействуют между собой.

Задача управляющего финансами — хорошо ориентироваться в структуре компании, быть компетентным во всех областях работ и производства, чтобы быть способным правильно наладить деятельность всех структур.

Обеспечение нужной информацией

Денежный вопрос затрагивает не только отделы бухгалтерии и генерального директора, но и всю компанию в целом. Поэтому по всем вопросам, касающимся денег, финансовый директор обязан собирать все необходимые сведения и распространять их для все заинтересованных лиц, чтобы компания была эффективной, и у нее не было перебоев в работе.

Обеспечение финансовой безопасности

К сожалению, любая самая эффективная организация в любой момент может обанкротиться. Причиной этому могут стать экономический кризис, политическая ситуация в стране, жесткая конкуренция с другими фирмами.

Задачи директора — предусмотреть все риски и не допустить банкротства компании.

За что отвечает и кто ему подчиняется

Как было сказано выше, управляющий финансами имеет влияние практически на все отделы компании, потому что он планирует всю деятельность компании и может оказывать влияние на деятельность других структур.

Но он имеет на них только косвенное влияние, непосредственно ему подчиняются: отдел бухгалтерии, главный бухгалтер, специалисты финансового отдела и их руководитель. В случае временного отсутствия генерального директора, управляющий финансами компании может взять его обязанности на себя.

Из конкретных действий, за которое отвечает директор, можно выделить следующие:

  1. Управление расходами и ресурсами компании.
  2. Обеспечение вливания в компании денежных потоков, например, кредитными или инвестиционными финансами.
  3. Планирование налогообложения и погашения всех долгов фирмы.
  4. Установление текущей финансовой политики.
  5. Разработка мероприятий по увеличению прибыли и эффективности компании.
  6. Оценка финансовых рисков.
  7. Составление финансовой отчетности, обеспечение документооборота.
  8. Поиск нужной информации, связанной со средствами, обеспечение ей всех заинтересованных лиц.
  9. Руководство подчиненными отделами: финансовым и отделом бухгалтерии.
  10. Налаживание взаимосвязи с высшим руководством фирмы.
  11. Управление информационными системами.
  12. Управление наймом и увольнением персонала, возможно проведение тренингов и обучения.

Таким образом, сфера деятельности финансового директора очень обширна, и в некоторых форс-мажорных ситуациях в поле его деятельности могут быть включены еще несколько функций, например, связи с общественностью, управление отделом пиара.

Чтобы стать финансовым управляющим, необходимо получить высшее образование по одной из специальностей: «Банковское дело», «Экономика предприятия», «Финансы и кредит», «Финансовый менеджмент».

Для большинства фирм и компаний также нужен значительный опыт работы, примерно от 3 лет стажа, поэтому начать нужно с должности сотрудника финансового отдела, бухгалтера, экономиста, в дальнейшем возможно будет продвинуться по карьерной лестнице и получить должность помощника финансового управляющего.

Кроме того, к соискателю на данную должность будут выдвинуты следующие требования:

  1. Уверенное владение компьютером на продвинутом уровне, знание офисных программ и умение пользоваться 1С.
  2. Знание структуры компании, особенностей ведения бизнеса.
  3. Опыт работы с бухгалтерской и налоговой отчетностью.
  4. Знание законов и правил налогообложения, знание нормативных документов.
  5. Высокий уровень английского языка.
  6. Умение вести переговоры с клиентами, составлять презентации и проводить совещания.

Зарплата может сильно различаться у разных фирм и разных регионов страны, также большое влияние оказывает трудовой стаж. Например, в Москве и Санкт-Петербурге сотрудник может получать около 200000 рублей, а в провинции — 100000 рублей.

ГородЗарплата (для специалиста без опыта работы)
Москва 80000-100000 рублей
Санкт-Петербург 60000-90000 рублей
Казань 40000-55000 рублей
Екатеринбург 60000-75000 рублей
Ростов-на-Дону 35000-50000 рублей
ГородЗарплата (с опытом работы от 3 лет)
Москва 150000-180000 рублей
Санкт-Петербург 130000-160000 рублей
Казань 90000-110000 рублей
Екатеринбург 100000-150000 рублей
Ростов-на-Дону 80000-100000 рублей

Как можно увидеть из таблиц, разброс в стоимости специалистов довольно большой, чтобы зарабатывать как можно больше, важно иметь большой стаж работы, также полезными будут некоторые дополнительные навыки, например, опыт построения фирмы с нуля, опыт ведения самостоятельного бизнеса, дополнительные квалификационные курсы.

Права и формы ответственности

При выполнении своих должностных обязанностей финансовый директор имеет право:

  1. Лично нанимать и увольнять подконтрольных ему сотрудников, разрабатывать систему поощрений и штрафов, докладывать начальству о профессиональных успехах или ошибках специалистов.
  2. Требовать необходимую документацию и информацию от других структур предприятия.
  3. Разрабатывать и предлагать начальству мероприятия, связанные с повышением эффективности работы предприятия.
  4. Принимать участие в любой бухгалтерской отчетной документации, и в любой момент иметь возможность затребовать необходимые бумаги.
  5. Сообщать начальству о нарушении норм работы своих сотрудников, требовать улучшений условий труда и организационных процессов.
  6. Подписывать финансовые документы.
  7. Контролировать документооборот, связанный с планированием и организацией деятельности предприятия.

Кроме вышеперечисленного, при соответствующих условиях работы, финансовому директору может быть предоставлено личное средство передвижения, возможность уезжать в оплачиваемые служебные командировки.

График и нормирование рабочего дня определяются в соответствии с внутренним распорядком компании. В должностной инструкции иногда отдельным пунктом выделяется «право подписи»: директору по финансам дается право подписывать документы, связанные с организационно-распорядительными вопросами, непосредственно касающиеся финансов.

Финансовый директор – одно из важнейших лиц компании, поэтому на нем лежит большая ответственность, в том числе за:

  1. Невыполнение своих должностных обязанностей либо плохое их исполнение.
  2. Превышение своих полномочий, использование их в личных целях.
  3. Ложные сведения о финансах компании.
  4. Несоблюдение правил техники безопасности, нарушение режима работы своих подчиненных.

За невыполнение своих обязанностей, финансовый директор может быть представлен к административной, материальной или уголовной ответственности.

Успешность работы оценивается по количеству прибыли организации, контролируемой генеральным директором, проведением специальных аттестационных комиссий, проверке финансовых документов.

Роль финансового директора в компании описана на видео.

Образец должностной инструкции и резюме

В должностной инструкции указаны полномочия, права и обязанности, а также необходимые для работы навыки. Кроме того, указывается, что кандидат на должность такого рода обязан знать:

  1. Основы гражданского права.
  2. Основы технологии производства.
  3. Структуру предприятия и особенности его работы.
  4. Современных тенденций обработки информации и ведения бухгалтерской и финансовой отчетностей.
  5. Правила охраны труда.
  6. Способы анализа работы предприятия и меры по повышению эффективности работы.
  7. Мировой опыт работы по управлению финансами.

Соискатель имеет право ознакомиться со своей должностной инструкцией и получить все необходимые пояснения по каждому пункту, а также договориться о внесении изменений в случае разногласий.

Для успешного проведения собеседования кандидат должен указать как можно более подробные сведения о своих профессиональных навыках: уровень образования, специальность, опыт работы в предыдущих компаниях, опыт ведения собственного бизнеса, все курсы по повышению квалификации, уровень английского языка, уровень владения компьютером и свои навыки делового общения.

Желательно приложить рекомендательные письма, если они есть, и обозначить свои успехи на прошлом месте работы, разработанные стратегии по увеличению прибыли предприятия.

Если опыта работы ранее не было, можно указать свои личные качества: коммуникабельность, стрессоустойчивость, компетентность в финансовых вопросах, умение принять решение в сложной ситуации. Эти навыки могут выгодно выделять соискателя среди других кандидатов и помогут получить должность финансового директора.

В данной лекции можно найти ответ на вопрос — как стать финансовым директором.

Рекомендуем другие статьи по теме

Источник: http://znaybiz.ru/kadry/trudoustrojstvo/dolzhnostnye-instrukcii/finansovyj-direktor.html

Финансовый директор

После президента компании следующей по важности фигурой является финансовый директор.

Человек, занимающий эту позицию, отвечает за распределение финансовых потоков, а также составление финансового плана и создание отчетных документов. Финансовый управленец владеет всей информацией о стратегических целях организации, возможных перспективах развития, источниках финансирования и использует ее с максимальной выгодой для предприятия.

Дорогие читатели! Статья рассказывает о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай индивидуален. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему – обращайтесь к консультанту:

(Москва)

(Санкт-Петербург)

(Регионы)

Это быстро и бесплатно!

Актуальность данной должности и возможный карьерный рост

Финансовый эксперт высокого уровня всегда востребован и частными, и бюджетными компаниями в самых разных отраслях экономики. По версии ряда специализированных печатных изданий в США и России профессия финансового директора входит в десятку наиболее успешных и высокооплачиваемых.

Несомненно, наиболее талантливые и результативные управленцы располагают перспективой будущего карьерного роста и увеличения доходов. К наиболее логичному результату плодотворной работы представителей этой профессии можно отнести возможность возглавить пост генерального директора.

Также не исключается вероятность получения предложения о работе от другой более крупной компании. Те финансовые директора, которые уже являются сотрудниками ведущих в своей отрасли компаний, всегда располагают возможностью развиваться в профессиональном направлении благодаря регулярно меняющимся задачам и амбициозным планам.

Некоторые финансовые управленцы видят продолжение своей карьеры в качестве собственников бизнеса. Это объясняется тем, что они владеют всеми важными сведениями о подводных камнях в работе компании и привычны к принятию серьезных решений.

О том, кто такой финансовый директор, рассказано в следующем видео сюжете:

Требования к кандидатам

Представители этой профессии должны располагать дипломом об успешном окончании экономического или финансового факультетов учебного заведения.

От них также требуются знания специальных программ и стандартов отчетности западных стран. Все большую ценность набирают обладатели дипломов МВА в сфере финансового управления.

Управленцы, достигшие наиболее весомых результатов на сегодняшний день, чаще всего, имеют степень МВА и несколько высших образований.

Помимо всего вышеперечисленного финансист должен быть наделен умением мыслить масштабно и способностью выстраивать систему стратегического планирования. От такого специалиста требуется аналитический подход к задачам, гибкость и в тоже время твердость в принятии решений.

За последний период наблюдается более тесное сотрудничество отечественных компаний с зарубежными, что вызвало потребность в знании иностранных языков финансовыми руководителями. Безусловно, лица, занимающие пост финансового управленца должны иметь трудовой опыт минимум от трех лет.

Каждая организация дополняет перечень требований по личному усмотрению.

Если Вы еще не зарегистрировали организацию, то проще всего это сделать с помощью онлайн сервисов, которые помогут бесплатно сформировать все необходимые документы:

  • для регистрации ИП
  • регистрации ООО

Если у Вас уже есть организация, и Вы думаете над тем, как облегчить и автоматизировать бухгалтерский учет и отчетность, то на помощь приходят следующие онлайн-сервисы, которые полностью заменят бухгалтера на Вашем предприятии и сэкономят много денег и времени. Вся отчетность формируется автоматически, подписывается электронной подписью и отправляется автоматически онлайн.

  • Ведение бухгалтерии для ИП
  • Ведение бухгалтерии для ООО

Он идеально подходит для ИП или ООО на УСН, ЕНВД, ПСН, ТС, ОСНО.
Все происходит в несколько кликов, без очередей и стрессов. Попробуйте и Вы удивитесь, как это стало просто!

Должностные и функциональные обязанности

Деятельность финансового директора подразумевает выполнение ряда задач и обязанностей. К первоочередным можем отнести функции управления денежными потоками. Им осуществляется полный контроль и обоснование рациональности затрат имеющихся ресурсов, а также обеспечение предприятия нужными средствами (иногда кредитными).

В функции управленца финансами входят разработка и внедрение стратегически грамотного плана финансовой работы организации, создание экономически безопасных для нее условий. Он проверяет соблюдение требований законодательной базы и отвечает за взаимодействие с налоговыми учреждениями.

Все экономические и финансовые договоренности организации проходят проверку и анализ со стороны финансиста. Им же координируется процесс подготовки отчетных документов. Под его управление попадают финансовые отделы и бухгалтерские подразделения.

Функции данного сотрудника описаны в следующем видеоматериале:

Права и обязанности

Финансовый директор вправе лоббировать интересы компании в рамках своей компетенции при общении с сотрудниками банковских, страховых, налоговых учреждений. Он также имеет все основания принимать участие в составлении и утверждении договоров (купли-продажи, поставки товаров, кредитные, оказания услуг и др.), смет, инструкций и указаний, касающихся финансовых аспектов.

Им могут быть даны распоряжения руководителям отделов относительно грамотного построения финансовой деятельности, а также требование от коллег предоставления сведений, необходимых для выполнения его должностных функций.

По предварительному согласованию с генеральным директором управленец финансами имеет право осуществлять ряд действий по отношению к подчиненным работникам: формировать их должностные инструкции, принимать на работу и увольнять сотрудников, решать вопрос об их премировании или применении штрафных санкций.

Финансовый управленец отвечает за осуществление в положенный срок всех взаиморасчетов с контрагентами, налоговыми и государственными службами, а также за надлежащее исполнение своих функциональных обязанностей и рациональное использование ресурсов компании.

Особенности составления резюме

Кандидаты, которые планируют занять вакантную должность финансового директора, обязаны серьезно отнестись к составлению своего резюме. Помимо указания информации об образовании, прохождении дополнительных курсов и тренингов, опыте работы и личных качествах характера, стоит описать то, чем в действительности был занят кандидат на предыдущем месте работы.

Чем подробнее будет описан функционал, тем лучше.

Необходимо также показать результаты работы, причем они должны отображаться в конкретных цифрах, чтобы можно было сделать вывод о производительности самого кандидата.

Следует сделать акцент на том, какая была динамика развития предприятия в то время, когда соискатель работал на предыдущего работодателя. Сколько у него было в подчинении сотрудников.

Немаловажным является предыдущий успешный опыт прохождения аудиторских проверок, обязательно следует об этом указать в резюме. Дополнительным преимуществом для потенциального сотрудника на рассматриваемую должность будет знание зарубежных языков.

Главный финансист компании сосредотачивает на себе выполнение огромного объема работы, что требует стопроцентной отдачи. Такому человеку рано или поздно нужен будет помощник, который будет осуществлять те же обязанности, что и финансовый директор.

Нюансы работы в различных сферах

Функциональная инструкция финансового помощника будет содержать те же требования к знаниям, что и у управленца. Конечно же, степень ответственности будет меньше.

Главной особенностью должностной инструкции такого помощника будет более низкий уровень доступа к сведениям об организации, а именно: отсутствие знаний об источниках финансирования и об акционерах, ограничение сведений о личных договоренностях руководства с государственными службами и поставщиками.

Связано это с тем, что помощнику может поступить более интересное предложение о занятости, и он уволится, а конфиденциальная информация может стать известна конкурентам.

В зависимости от направления деятельности должностная инструкция финансового директора может быть дополнена теми или иными функциональными обязанностями. Что касается строительной сферы, то к финансисту применяют особые требования, связанные со спецификой ведения бизнеса. Финансист обязан контролировать наличие всей необходимой  документации, т.к.

строительная отрасль подразумевает особое внимание со стороны регулирующих госорганов. Он ответственен за подготовку сметной документации и обязательную проверку правильности приема-списания материалов, так как в данной сфере присутствует повышенный риск хищений на местах проведения строительных работ.

Также в его обязанности входит подготовка специфической для строительного направления отчетности.

Таким образом, можно сказать, что будущее организации в руках финансового управляющего. От наличия у него невероятной выдержки, профессионализма и ответственности будет зависеть насколько оно будет хорошим.

Роль данного специалиста в деятельности компании рассмотрена в данном видеоуроке:

Остались вопросы? Узнайте, как решить именно Вашу проблему – позвоните прямо сейчас:

(Москва)

(Санкт-Петербург)

(Регионы)

Это быстро и бесплатно!

Источник: http://www.DelaSuper.ru/view_post.php?id=10447

Поделиться:
Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.