Повременная заработная плата: что это такое расчет оплаты труда

Содержание
  1. Заработная плата повременная – это что такое? Разновидности повременной оплаты труда
  2. В каких случаях используется?
  3. Элементы тарифной системы
  4. Основание для расчетов
  5. Виды повременной оплаты труда
  6. Простая повременная заработная плата
  7. Повременная оплата с окладной частью
  8. Пример начисления оплаты труда окладом
  9. Расчет по тарифной дневной ставке
  10. Повременная оплата с премированием
  11. Смешанная форма оплаты труда
  12. Пример расчета по сдельно-временной расценке
  13. Расчет зарплаты с нормированным заданием
  14. Повременная форма оплаты труда
  15. На чем основывается?
  16. Понятие, сущность и особенности
  17. От чего зависит размер заработка?
  18. Когда целесообразен переход со сдельной на повременную оплату?
  19. В каких случаях применяется?
  20. Плюсы и минусы
  21. Виды
  22. Простая повременная система
  23. Повременно-премиальная система
  24. Повременно-премиальная система с нормированным заданием
  25. Смешанная система
  26. На основе каких документов начисляется заработок?
  27. Табель учета рабочего времени
  28. Личная карточка
  29. Как реализуется повременная оплата труда на предприятии?
  30. Условия применения
  31. В каких документах отражается?
  32. Положение об оплате труда
  33. Трудовой договор
  34. Переход предприятия на данную форму оплаты труда
  35. Как составить приказ о переходе?
  36. Повременно-премиальная система оплаты труда – это…
  37. Состав зарплаты и документы, его определяющие
  38. Виды заработной платы и ее варианты
  39. Премирование при повременно-премиальной форме оплаты труда
  40. Пример расчета заработка при повременно-премиальной системе оплаты
  41. Судебные споры при повременно-премиальной оплате труда
  42. Повременно премиальная система оплаты труда – пример расчета, плюсы и минусы
  43. Чем характеризуется
  44. Где применяется
  45. Плюсы и минусы

Заработная плата повременная – это что такое? Разновидности повременной оплаты труда

Повременная заработная плата: что это такое расчет оплаты труда

Начисление заработной платы – процесс, контролируемый трудовым кодексом и законодательными актами. На выбор работодателя установлено несколько форм, которые смогут и простимулировать сотрудника, и правдиво вознаградить за усилия.

Оплата труда, исчисляемая в зависимости от фактически отработанного времени, – это так называемая заработная плата повременная. Это независящая от результата выполненных обязанностей форма. В учет принимается только определенный период времени.

Рассмотрим порядок ее вычисления и разновидности.

В каких случаях используется?

Повременная заработная плата – это способ расчетов с сотрудниками, чья работа не влияет напрямую на общую производительность предприятия. Очевидно, что бригадир цеха при должной мотивации выполнит больше нарядов, если будет заинтересован в этом. Произведенная в его смену продукция пропорциональна затраченным усилиям.

Работа, например, учителя складывается из «выдачи» часов, т. е. фактически проведенных уроков. Возникает ситуация, в которой сложно высчитать, какой объем работы произвел сотрудник: в этом месяце усвоили материал все, в следующем две трети. Да и как вообще это доподлинно установить? Но и оценивать труд тоже как-то надо. Здесь и приходит на помощь система повременной оплаты труда.

Элементы тарифной системы

Фактически повременная заработная плата – это величина, определяемая путем умножения тарифной ставки на отработанное время. Тарифная ставка значится как абсолютный размер заработной платы в единицу времени.

В качестве исходной величины применяют минимальную тарифную ставку первого разряда. Она используется как для расчета основной заработной платы, так и при начислении надбавок.

Совокупность разрядов рабочих и значения соответствующих коэффициентов образуют тарифные сетки.

Подробная информация о ставках и нормах труда, которые должны быть выполнены в единицу рабочего времени, содержится в тарифно-квалификационных справочниках. Так, размер заработной платы рабочего напрямую зависит еще и от его разряда или категории, а также от сложности исполняемых обязанностей. Если работы ведутся во вредных или тяжелых условиях устанавливается повышенная ставка.

Единые тарифные сетки разрабатываются как государством, так и коммерческими предприятиями.

Для соблюдения норм и правил трудового законодательства, а также правильности присвоения и определения разрядов введены тарифно-квалификационные требования и квалификационный справочник для разных должностей и сфер. На их основании руководство предприятия выпускает свою тарифную сетку или придерживается государственных ЕТС.

Основание для расчетов

Предприятие имеет разработанную тарифную систему, не противоречащую закону. Что еще необходимо для того, чтобы посчитать заработную плату и на какие данные разрешено в этом случае ссылаться? Главный документ – табель рабочего времени.

Он содержит подробную информацию о фактически отработанных часах/днях, а также пропусках с указанием причины. Бухгалтер производит расчеты только на основании приведенных в табеле данных. Повременная система заработной платы учитывает каждый отработанный час и день.

Необходимость начисления компенсирующих и надбавочных выплат, таких как сверхурочные, выход в праздничные и выходные дни, больничный лист, командировочные также отражается в табеле.

Виды повременной оплаты труда

Даже в рамках одной системы расчетов с сотрудниками возникают разногласия. Например, специалистам и руководящему составу удобнее начислять зарплату в виде оклада.

Для некоторых сфер деятельности необходимо дополнительно мотивировать персонал, добавив премиальную часть. Кто-то работает по часовым сменам, что побуждает использовать часовые тарифные ставки.

Все это привело к дополнительному разграничению общей повременной системы.

В чистом виде она практически не встречается, зато нередко работники сталкиваются с ее разновидностями:

  • простой повременной;
  • премиально-повременной;
  • повременной с окладной частью;
  • сдельно-повременной;
  • повременной с установленным нормированным заданием.

Каждая из них является предусмотренным трудовым кодексом стандартом расчетов с сотрудниками. Рассмотрим их характеристику подробнее.

Простая повременная заработная плата

Исходя из названия несложно догадаться, что это самая «легкая» и «прозрачная» для расчета трудовая оплата. Заработок начисляется на основании отработанного времени. Проведено время эффективно или нет – никак не отразится на полученной зарплате.

Из месяца в месяц стабильно работник получает практически одну и ту же сумму, которая колеблется незначительно из-за разного количества выходных дней в месяце. И лентяи, и трудоголики будут вознаграждены одинаково. Справедливо ли? Большинство сотрудников и работодателей такая система более чем устраивает. Стабильность – главный «плюс» этой формы оплаты.

Отсутствие влияния на сотрудника в виде «мотивации» и «демотивации», а также некоторая несправедливость одинакового вознаграждения независимо от прилагаемых усилий – главный «минус».

Вернемся к расчетам. Исходя из фактически отработанного времени и удобства его учета, за единицу может быть принят час, день или месяц. Формируются соответственно почасовая, поденная и помесячная заработная плата – повременная. Это рассчитают по формуле: Зп = Тс × Вф, где:

  • Тс – тарифная ставка (часовая или дневная).
  • Вф – фактически отработанное время (количество часов, дней).

Применение месячный тарифных ставок (помесячной оплаты) изменяет порядок расчета: Зп = Вф ÷ Вн × Тс, где Вн означает номинальное количество рабочих дней в месяце согласно графику, тогда как за Вф принимают фактически отработанные дни.

Повременная оплата с окладной частью

В отличие от простой повременной формы, оклад, причитающийся работнику ежемесячно, остается постоянным всегда. Для того чтобы получить эту часть заработной платы необходимо отработать установленное количество дней в месяце и часов в рабочих днях. Например, предприятие работает 5 дней в неделю по 8 часов.

Отработав заданные работодателем условия, сотрудник получит фиксированный оклад. Размер заработной платы при этом будет одинаков в каждом месяце, независимо от того сколько рабочих дней «выпало» на период. Перерасчет наступит только в случае пропусков, выхода на больничный или отпуск.

Причем выплаты будут производиться не на основании тарифов, а исходя из месячного оклада.

Пример начисления оплаты труда окладом

Рассмотрим ситуацию, когда работнику назначен ежемесячный оклад, а один из месяцев был отработан не полностью.

За исходные данные примем условие: установлена 40-часовая рабочая неделя с окладом в 25 тыс. р. Первый месяц был отработан полностью. В следующем сотрудник вышел в оплачиваемый отпуск на 14 дней.

Количество рабочих дней в каждом месяце принять за 22. Начислить заработную плату.

Что требуется от сотрудника для получения оклада? Находиться на рабочем месте положенное количество часов и дней в месяц. В первом случае сотрудник выполнил свою обязанность и получает причитающиеся 25 тыс. р. Как быть со вторым месяцем? Расчет повременной заработной платы с окладной частью при неполной выработке будет выглядеть так:

  • 25 000 ÷ 22 × (22 – 14) = 9091 р. (составит месячный оклад за второй месяц).

Отпускные будут рассчитаны исходя из оклада 25 тыс. рублей, и работник в сумме получит 9091 р. плюс оплата отпуска.

Расчет по тарифной дневной ставке

Что изменилось бы, если бы расчет производился исходя из дневной ставки? Фактически отработанное время (в данном случае 22 дня и 8 дней) умножалось бы на установленную тарифную ставку. Чтобы расхождение в ответах не смущало читателя, примем ее исходя из первого условия (25 000 ÷ 22 = 1137 р.):

  • 22 × 1137 = 25 014 р. – зарплата за первый месяц;
  • 8 × 1137 = 9096 р. – зарплата за второй месяц.

Возникает разница в расчетах. При установленном окладе, так или иначе, приходится вычислять среднедневную оплату труда для оплаты больничных или отпускных или, чтобы произвести другие вычеты/надбавки. В случае поденной или почасовой тарификации единица заработка установлена.

Повременная оплата с премированием

Интересным и для работодателя, и для работника способом расчета является премиальная заработная плата (повременная). Это одновременно и гарантированные выплаты за отработанное фактически дни/часы и мотивация выполнять свои обязанности лучше, чтобы получить премию.

В трудовом договоре прописываются условия, соблюдение которых награждает работника дополнительными выплатами в его пользу. В качестве условия может быть: выполнение плана продаж, выслуга лет, 13-я зарплата, итоги за квартал/полугодие/9 месяцев и прочее.

Повременно-премиальная заработная плата рассчитывается исходя из процентной ставки премирования или установленной суммы, указанной в трудовом договоре.

Смешанная форма оплаты труда

Сдельно-повременная форма оплаты труда относится к смешанной системе расчета заработной платы. Она сочетает в себе фиксированную оплату за выработанные часы/дни или окладную часть и вознаграждение за объем произведенной продукции (продаж).

Сдельная и повременная заработная плата соединяется в одну систему там, где это удобно работодателю. Обычно такой метод расчетов применяют в прямых продажах, различных торговых организациях, некоторых производственных предприятиях.

При смешанной форме оплаты работник сильнее заинтересован в конечном результате. Обычно от объема проданного товара или произведенной продукции устанавливается фиксированный процент, причитающийся сотруднику.

Так, сдельная часть не ограничена, что позволяет человеку напрямую влиять на уровень своего заработка.

Несмотря на очевидные плюсы смешанной системы, на деле такая форма оплаты труда часто разочаровывает: работодатель намеренно занижает размер оклада. Производительность же не всегда напрямую зависит от сотрудника, что в итоге выливается в маленький доход, на который сложно прожить.

Пример расчета по сдельно-временной расценке

Как уже известно, начисление повременной заработной платы происходит исходя из фактически отработанного времени.

Рассмотрим ситуацию, в которой работник имеет почасовой тариф и 10% от суммы произведенной продукции в месяц.

Рассчитаем его заработную плату, если дополнительно известно, что часовая тарифная ставка для работника составляет 120 р. Всего за месяц отработано 180 часов. Объем изготовленной продукции составил 124 тыс. рублей.

Произведем расчет повременной заработной платы со сдельной частью:

  1. Зп = Вф × Тч = 180 × 120 = 21 600 р.
  2. 124 000 × 10% = 12 400 р.
  3. 21 600 + 12400 = 34000 р.

Работник по итогам месяц получит 34 тыс. рублей.

Расчет зарплаты с нормированным заданием

Это разновидность повременно-премиальной оплаты. Устанавливается объем работ, который в течение определенного времени должен быть выполнен.

В случае соблюдения предписанного задания – дополнительный заработок в виде фиксированного процента от оклада или начисленной по тарифным коэффициентам суммы. Повременная форма заработной платы гарантирует получение вознаграждения за трудовую деятельность.

Надбавка за выполнение и перевыполнение плана, а также надлежащее качество или экономию расходов электроэнергии и прочего отлично стимулируют работника.

В отличие от повременно-сдельной формы, здесь нет прямой связи с суммой перевыполнения. Процент исчисляется от уже начисленной заработной платы, как премия. При сдельной же форме вычисления проводятся от суммы созданного оборота.

Современная заработная плата повременная – это совокупность разных ее форм, подходящих для конкретной ситуации. Зарплата исходя из отработанного времени – возможность расчета с работником, чью производительность нельзя посчитать в денежных или натуральных измерителях.

При помощи премиальной или сдельной части, а также установления нормированного задания работодатель получает возможность мотивировать сотрудника к повышению работоспособности и качества.

Заработная плата при повременной оплате труда является точкой соприкосновения интересов компании и отдельного работника.

Источник: http://.ru/article/248536/zarabotnaya-plata-povremennaya---eto-chto-takoe-raznovidnosti-povremennoy-oplatyi-truda

Повременная форма оплаты труда

В условиях современных рыночных отношений заработная плата является основным средством мотивации работников.

В различных классификациях существуют десятки способов расчета заработка, который должен получить сотрудник по итогам своей деятельности.

Наиболее распространенных и универсальных форм две: сдельная и повременная. Они не содержат критических противоречий, и нельзя сказать, что одна является противоположностью другой.

На чем основывается?

В основе обеих форм лежит учет времени, проведенного сотрудником на рабочем месте.

При повременной оплате непосредственно это время и является единицей оплаты, а при сдельной оно определяет размер заработка за единицу труда.

Понятие, сущность и особенности

От чего зависит размер заработка?

Повременная форма начисления заработка сотруднику основывается на том, что размер выплаты зависит от количества времени, проведенного им на производстве, тарифной ставки, задания, выданного сотруднику на период учитываемого времени, и качества выполненной работы.

Когда целесообразен переход со сдельной на повременную оплату?

Переход со сдельной на повременную оплату на производстве осуществляется, если:

  • выполняемая сотрудником работа не подлежит нормированию;
  • организация учета выполненных операций влечет неоправданные трудности.

В каких случаях применяется?

Повременная оплата труда подходит для административного и обслуживающего персонала, сотрудников-совместителей.

Для максимизации прибыли предприятия, работающего по такой системе, необходимо внести ряд корректив в организацию труда:

  • вести строгий контроль времени, отработанного каждым сотрудником, а также времени и причин его простоя;
  • разработать гибкую систему классификации сотрудников на основании их опыта и стажа и своевременно при необходимости изменять тариф;
  • организовывать труд сотрудников так, чтобы минимизировать время простоя;
  • использовать четко сформулированные задания для сотрудников каждой категории.

При соблюдении этих правил труд персонала, работающего по повременной форме оплаты, будет максимально эффективен.

Плюсы и минусы

К настоящему времени большая часть предприятий в странах, интенсивно развивающих экономику производств, перешла на повременную форму оплаты труда.

Эта схема оплаты имеет ряд преимуществ, а именно:

  • оптимизация организации труда и уменьшение трудозатрат на выпуск единицы производимой продукции,
  • повышение профессионализма сотрудников, поскольку это позволит им претендовать на более высокие тарифные ставки;
  •  контроль каждого рабочего места и общий курс на минимизацию простоев на производстве.

Тем не менее, повременная форма имеет существенный недостаток: малая гибкость тарифной системы не позволяет учитывать разницу в количестве и качестве выполненных заданий сотрудниками одинаковой квалификации и одного рода деятельности.

Виды

Форма расчета зарплаты с учетом времени, проведенного сотрудником на предприятии, делится на несколько разновидностей, которые принято называть системами.

Этих систем четыре:

  • простая повременная;
  • повременно-премиальная;
  • смешанная (повременно-сдельная);
  • повременно-премиальная с нормированием задания.

Простая повременная система

При расчете по классической повременной системе заработок сотрудника (ЗП) находится в непосредственной зависимости от отработанного им времени (tраб) и тарифной ставки (ТС), то есть разряда, по которому сотрудник работает.

ЗП=ТС*tраб

Отработанное время исчисляется в зависимости от способа расчета, принятого на конкретном предприятии.

Он может быть:

  • почасовой;
  • поденный;
  • помесячный.

В формуле расчета будут фигурировать в этом случае часы, дни или месяцы.

Пример:

И.И. Иванов работает экспертом по совместительству по тарифной ставке 300 руб/час 3 часа в день, 5 дней в неделю и ежемесячно получает расчет.

За месяц Иванов отработает: 3×5×4=60 часов.

Его заработок за день составит: 3×300=900 руб,а за месяц 60×300=18 000 руб.

Повременно-премиальная система

При расчете по повременно-премиальной системе учитывается не только фактически проведенное на производстве время, но также качество выполненной работы и (по возможности) количество выполненных заданий.

По результатам обработки этих показателей сотруднику начисляется премия.

ЗП=ЗПповр+Пр,

где

ЗП – заработок сотрудника по повременно-премиальной системе, включающий ЗПповр – заработок по классической повременной схеме и Пр – премию.

Размер премиальных выплат сотрудникам определяется действующими на предприятии документами:

  • коллективным договором;
  • положением о премировании;
  • приказом руководства.

Пример:

И.И. Иванов отработал в течение месяца 60 часов, его тарифная ставка составляет 300 руб/час. За качественно выполненную работу он был премирован на сумму, составляющую 15% тарифного заработка. Сколько в сумме за месяц получил сотрудник?

Вначале рассчитаем, сколько он получил бы без премии: 60×300=18 000 руб.

Размер премии составит: 18 000×0.15=2 700 руб.

Итого в месяц Иванов заработал: 18 000+2 700=20 700 руб.

Повременно-премиальная система с нормированным заданием

Эта схема целесообразна, если на предприятии точно рассчитано время, за которое каждый сотрудник справляется с заданием.

Расчет заработка в этом случае аналогичен по сути повременно-премиальной системе, но размер выплаты, который сотрудник получит по итогам работы, будет зависеть от выполнения выданного ему задания.

Смешанная система

Смешанная (повременно-сдельная) система начисления заработка — это синтез повременной и сдельной форм.

Особенность состоит в том, что часть времени сотрудник работает сдельно и получает соответствующую оплату, оставшуюся же часть, свободную от сдельной работы, ему рассчитывают по повременным тарифам.

На основе каких документов начисляется заработок?

Основными документами, необходимыми для начисления сотруднику заработка при повременной форме оплаты являются табель и личная карточка.

Табель учета рабочего времени

Если контроль времени, проведенного на рабочем месте, ведется вручную, то табель следует заполнять по форме Т-12, если же на компьютере, то по форме Т-13 (утверждены Постановлением Госкомстата РФ №1 от 5 января 2004 г.).

Табель учета рабочего времени (унифицированная форма Т-12)

Форма Т-13

Личная карточка

Личная карточка сотрудника заполняется согласно форме Т-2, в ней указывается тарифная ставка, по которой работает сотрудник. В ней же отмечается переход на повышенную тарифную ставку.

Личная карточка работника (форма Т-2)

Как реализуется повременная оплата труда на предприятии?

Для рационального применения повременной оплаты труда на производстве необходим ряд предпосылок.

Условия применения

Предприятие может переходить и в дальнейшем эффективно работать по этой форме, если:

  • отсутствует возможность (и необходимость) наращивания количеств производимой продукции. Если же объемы выпуска будут увеличены, это приведет к браку и снижению качества,
  • процесс производства строго регламентирован, для каждого сотрудника разработаны задания,
  • предприятие работает в конвейерном режиме, а функции сотрудников в основном ориентированы на наблюдение за приборами и обеспечение непрерывности конвейера.

В каких документах отражается?

Форма оплаты, согласно которой предприятие осуществляет расчет, должна быть отражена в ряде документов:

  • коллективный договор;
  • соглашения, заключаемые на отраслевом, межотраслевом и профессиональном уровнях,
  • внутренние нормативные акты (положение об оплате труда, о выплате премий, надбавок, начислении коэффициентов).

Положение об оплате труда

Положение о способе оплаты труда, начислении премий, расчете коэффициентов и дополнительных выплатах утверждается генеральным директором.

Оно включает общие положения (термины), разъясняет, каким образом рассчитывается тарифная ставка, в каких объемах и на каком основании осуществляется удержание средств из заработка сотрудников, а также выплачиваются премии или иные доплаты.

Трудовой договор

В трудовом договоре, который заключает сотрудник со своим работодателем, указывается:

  • какая система повременного расчета будет применена;
  • размер тарифной ставки согласно сетке тарифов, принятой на предприятии;
  • дни, по которым будут производиться выплаты.

Переход предприятия на данную форму оплаты труда

Чтобы перевести предприятие на метод начисления зарплаты с учетом отработанного времени, работодатель должен разработать ряд необходимых документов:

  • положение о переходе;
  • новое штатное расписание;
  • внутренний нормативный акт предприятия.

Также поправки вносятся в устав предприятия и коллективный договор.

Как составить приказ о переходе?

Приказ оформляется в произвольной форме, поскольку в трудовом законодательстве отсутствуют четкие указания на этот счет. В приказе следует обосновать обстоятельства, потребовавшие переход предприятия на новую форму оплаты труда.

Пример составления документа:

В целом, как и иные формы оплаты труда, повременная имеет свои преимущества и недостатки.

Это позволит уменьшить трудозатраты на производство единицы продукции и повысить эффективность деятельности предприятия.

Источник: http://kadriruem.ru/povremennaja-oplata-truda/

Повременно-премиальная система оплаты труда – это…

Повременно-премиальная система оплаты труда - это…

Повременно-премиальная система оплаты труда это форма оплаты труда, складывающаяся из собственно зарплаты, зависящей от отработанного работником времени, и премиальных, регулярно начисляемых ему к выплате по выполнении определенных показателей. Рассмотрим основные особенности этой системы.

Состав зарплаты и документы, его определяющие

Виды заработной платы и ее варианты

Премирование при повременно-премиальной форме оплаты труда

Пример расчета заработка при повременно-премиальной системе оплаты

Судебные споры при повременно-премиальной оплате труда

Итоги

Состав зарплаты и документы, его определяющие

Согласно ст. 129 ТК РФ зарплата может представлять собой величину, составленную из 3 частей:

  • собственно зарплаты или платы за непосредственно выполняемую работу;
  • выплат компенсационного характера, учитывающих особые условия, в которых осуществляется труд;
  • доплат стимулирующего назначения, целью которых является дополнительное поощрение за результаты работы и, соответственно, повышение заинтересованности в этих результатах.

Первые 2 части обязательны для установления и в существенной степени регламентированы ТК РФ:

  • определены виды оплаты труда (ст. 129) и источники данных для тарификации работ по их сложности (ст. 143, 144);
  • ограничены минимальная величина зарплаты (ст. 130, 133 и 133.1) и доля выплаты ее в натуральной форме (ст. 131);
  • для госучреждений предусмотрена обязательность индексации зарплаты (ст. 134) и ограничен зависимостью от средней зарплаты по учреждению максимальный размер выплат его руководителям (ст. 145);
  • оговорена обязательность повышенной оплаты труда, осуществляемый в особых условиях (ст. 146–149, 152–154).

В то же время введение стимулирующей части зарплаты не является обязательным. Поэтому каждый работодатель самостоятельно решает вопросы (ст. 129, 135 ТК РФ):

  • о наличии этой части в составе зарплаты;
  • о правилах начисления выплат стимулирующего характера.

Принятую структуру оплаты труда и разработанные правила стимулирования работодатель утверждает во внутренних нормативных документах. Такими документами могут быть:

  • положение о системе оплаты труда, отдельным разделом включающее в себя правила стимулирования;
  • коллективный договор, описывающий как систему оплаты труда, так и правила стимулирования;
  • отдельные документы (положения), посвященные:
    • один — системе оплаты труда,
    • другой — применяемой системе стимулирования;
  • трудовое соглашение, если необходимо отразить индивидуальные условия стимулирования для конкретного работника или если работодатель, являющийся микропредприятием, принял решение о несоздании у себя внутренних нормативных актов, отражающих вопросы трудового права (ст. 309.2 ТК РФ).

самостоятельно разработанных работодателем внутренних нормативных актов, посвященных вопросам трудового права, в обязательном порядке:

  • согласуется с представителями трудового коллектива (ст. 135 ТК РФ);
  • доводится до сведения каждого из работников под подпись как составная часть условий трудового соглашения (ст. 57 ТК РФ).

Подробнее о документах, устанавливающих правила премирования, читайте в статье «Порядок выплаты премии по Трудовому кодексу РФ».

Виды заработной платы и ее варианты

Плата за собственно труд зависит от сложности выполняемой работы и может оцениваться одним из 2 способов (ст. 129 ТК РФ):

  • исходя из стоимости единицы работы, выполняемой за определенную единицу времени (сдельная оплата труда или оплата по тарифу);
  • исходя из объема должностных обязанностей, исполняемых в течение календарного месяца (повременная оплата труда или оплата от оклада).

Когда действующая у работодателя система оплаты труда предусматривает наличие системы регулярного стимулирования (премирования) работников, ее правомерно можно назвать:

  • в первом случае — сдельно-премиальной;
  • во втором — повременно-премиальной.

Таким образом, плата за труд при повременно-премиальной системе оплаты труда это зарплата, определяемая за календарный месяц как сумма:

  • платы за работу, рассчитанной от установленного оклада за фактически отработанное в соответствующем месяце время;
  • доплат за особые условия труда, имевшие место в расчетном периоде;
  • премиальных, причитающихся работнику за расчетный месяц при наступлении тех условий, которые делают выплату премии того или иного вида обязательной.

Премирование при повременно-премиальной форме оплаты труда

Обязательными условиями применения повременно-премиальной системы является утверждение правил премирования и строгое их соблюдение. Установление таких правил предполагает включение в текст нормативного документа, посвященного им:

  • описания видов и периодичности применяемых вознаграждений;
  • перечня лиц, имеющих право на начисление им премиальных того или иного вида;
  • списка показателей, при выполнении которых у работодателя появляется обязанность выплатить премию;
  • описания процедуры рассмотрения права каждого из работников на получение соответствующего вознаграждения;
  • описания системы оценки размера каждого вида премии и определения той суммы, которую надлежит начислить каждому конкретному работнику;
  • списка оснований, служащих причиной для лишения работника премиальных или снижения размера премии, а также описания алгоритма определения величины этого снижения;
  • описания процедуры, дающей работнику возможность оспорить результаты распределения вознаграждения.

Особенности премий, устанавливаемых при повременно-премиальной системе оплаты, выражаются в том, что они:

  • являются регулярными;
  • могут иметь разную периодичность (месяц, квартал, год или иной период);
  • применяются только в отношении работников, для которых действует система оплаты труда от оклада;
  • могут зависеть как от результатов работы конкретного работника, так и от итогов деятельности всего трудового коллектива в целом или отдельного подразделения;
  • устанавливаются либо в процентах от выбранной базы расчета, либо в фиксированной сумме;
  • в качестве базы для расчета при установлении в процентах могут иметь как оклад, так и фактический заработок;
  • будучи установленными от оклада, требуют применения районного коэффициента, действующего в регионе работы, при расчете итоговой суммы вознаграждения и закрепления в правилах премирования алгоритма расчета премиальных, начисляемых за период изменения оклада;
  • в случае расчета от фактического заработка обязывают к внесению в правила премирования алгоритма расчета этого заработка за период начисления премии, превышающий 1 месяц;
  • при начислениях в фиксированной сумме могут не зависеть от факта работы в периоде премирования, но могут и обнаруживать зависимость от времени фактической работы или от не полностью отработанного в расчетном периоде времени.

Об особенностях расчета премиальных от оклада подробнее читайте в материале «Как рассчитать премию сотрудника от оклада?».

Пример расчета заработка при повременно-премиальной системе оплаты

Рассмотрим на конкретных цифрах расчет заработка работника при повременно-премиальной оплате труда.

Предположим, что Сизов П. П., принятый на работу менеджером отдела продаж с окладом 30 000 руб., в месяце, полное число рабочих дней в котором составляет 22, отработал 18 из них. В регионе работы действует районный коэффициент 1,4.

Положением о премировании, разработанным у работодателя, установлено, что при выполнении планового объема реализации за месяц расчета очередной зарплаты сотрудникам отдела продаж дополнительно выплачивается премия в размере 30% от фактического заработка за соответствующий месяц. Основания для лишения Сизова П. П.

премии или снижения размера его премиальных вследствие неполной отработки месяца отсутствуют, поскольку он находился на больничном.

Собственно зарплата Сизова П. П. за расчетный месяц будет определена так:

30 000 × 18 / 22 = 24 545,45 руб.

С учетом районного коэффициента ее сумма составит:

24 545,45 × 1,4 = 34 363,63 руб.

Величина премии определится применением к начисленному заработку соответствующего процента:

34 363,63 × 30% = 10 309,09 руб.

Полная сумма начисленного за месяц заработка с учетом премии будет равна:

34 363,63 + 10 309,09 = 44 672,72 руб.

Судебные споры при повременно-премиальной оплате труда

Судебные споры, возникающие при применении повременно-премиальной системы оплаты труда это споры, связанные с неначислением или лишением работника премии, а также выплатой премиальных в меньшем размере, чем тот, на который рассчитывал работник.

Неначисление премии может происходить, если не выполнены условия, при которых ее начисление согласно нормативному акту о премировании оказывается вообще возможным. Например, работа организации в периоде премирования завершена с отрицательным финансовым результатом. В таких случаях без премии может оказаться весь трудовой коллектив.

Лишение премии (снижение ее размера) обычно касается определенных лиц и связывается с причинами, перечисляемыми в отдельном разделе нормативного документа о премировании. Такой причиной может оказаться совершение работником дисциплинарного проступка или увольнение в периоде премирования. Одним из оснований для лишения премии может являться решение, принимаемое руководителем.

Такое решение становится единственным основанием для невыплаты премии, если нормативный акт о премировании вообще не содержит установленного порядка депремирования.

Вариантом участия руководителя организации в депремировании может стать предоставление ему права определять долю, на которую будет снижена сумма премиальных по основаниям, утвержденным в нормативном документе о премировании.

Залогом победы работодателя в спорах с работниками по вопросам невыплаты премии будут:

  • тщательная проработка всех условий начисления или неначисления (лишения) премии;
  • закрепление этих условий во внутреннем нормативном акте;
  • ознакомление всех работников, подлежащих премированию, с этим актом под подпись;
  • неукоснительное соблюдение всех правил, касающихся начисления (неначисления) премии, при распределении премиальных;
  • обязательное оформление письменных распоряжений руководителя в ситуациях, когда за ним закреплено право принятия решений о лишении (снижении) премии или установлении величины этого снижения;
  • ознакомление работника, которого касается распоряжение руководителя о лишении (снижении) премии, с этим документом под подпись.

Источник: http://nalog-nalog.ru/oplata_truda/povremennopremialnaya_sistema_oplaty_truda_eto/

Повременно премиальная система оплаты труда – пример расчета, плюсы и минусы

Повременная заработная плата с премией по результатам труда – распространенная форма вознаграждения работников. Дополнительное вознаграждение выплачивается в целях повышения стимулирования труда.

Чем характеризуется

Повременно-премиальная форма объединяет вознаграждение за отработанное время и дополнительную выплату по количественным и качественным характеристикам выполнения трудовых обязанностей. Основной принцип вознаграждения заложен в ст. 129 ТК РФ.

Вознаграждение состоит из двух частей:

  • простой повременной оплаты;
  • премиальной части вознаграждения.

Простая повременная заработная плата рассчитывается исходя из установленного работнику оклада или тарифной ставки и отработанного времени.

Для начисления оплаты труда и выплаты необходимо исполнить условия:

  • величина оплаты должна быть установлена в трудовом договоре;
  • факт исполнения обязанностей фиксируется в табеле учета рабочего времени;
  • по данным табеля формируются расчетные и платежные ведомости.

Право на получение премиальной части вознаграждения должно быть утверждено внутренними документами предприятия.

Для применения системы премирования необходимо внести возможность стимулирования в документы:

  • коллективный договор, одобренный руководством. Документ согласовывается с профсоюзным органом и работниками или их представителем;
  • положение о премировании. Документ может быть принят руководством компании по согласованности с работниками при наличии ссылки на Положение в коллективном договоре или без одобрения сотрудниками;
  • учетную политику.

Утверждение права на премирование – обязательное условие для ведения бухгалтерского и налогового учета.

Основным документом для утверждения законности выплат стимулирующего характера является Положение о премировании.

В документе, утвержденном на основании приказа, указываются:

  1. Порядок выплат в зависимости от категорий работников.
  2. Точные указания на стимулирующие показатели внутри групп работников.
  3. Размер стимулирующего фонда.
  4. Параметр выплаты конкретному работнику – в фиксированной сумме либо в процентном отношении к окладу.
  5. Периодичность выплат – помесячно, поквартально либо в порядке, зависящем от достижения показателей.
  6. Источник образования фонда.
  7. Порядок включения в общепроизводственные расходы и учета в составе затрат, уменьшающих прибыль к налогообложению.

Положение может включать стимулирующие выплаты, не зависящие от производственных показателей.

Основным условием назначения стимулирующих выплат являются показатели, за исполнение которых назначается премия.

Используются виды показателей:

 Количественного типа При расчете премии к повременной заработной плате показатели используются редко. Основное применение – стимулирование сдельной оплаты труда. При повременной оплате труда может быть использован вспомогательный физический показатель – выполнение работ при меньшей численности, ввод в эксплуатацию оборудования и иные параметры, зависящие от индивидуальных характеристик предприятия
 Качественного типа К показателям могут относиться экономия нормируемых трат энергоносителей, недопущение брака, повышение качества продукции, обслуживания, отсутствие претензий к работе и иные параметры, устанавливаемые в зависимости от характера производства, предприятия, компании

Отдельная группа стимулирующих показателей определяется для руководящих работников и служащих: директоров компаний, начальников отделов, цехов, от деятельности которых зависит процесс и эффективность деятельности предприятия.

Для руководящих работников производится увязка показателей структурной единицы и действий должностного лица.

В отношении руководящих лиц определяется премиальный фонд, выплаты по которому производятся по показателям эффективности по предприятию, цеху, отделу или иной производственной единице. Возможен вариант премирования, назначенный по каждой конкретной должности.

Для получения сумм работник должен выполнить все условия Положения о премировании и показатели, указанные в документе. Премия должна быть назначена по приказу на основании наряда, докладной, экономических расчетов.

Работник может быть лишен права на получение стимулирующей выплаты в случаях:

  • ненадлежащего исполнения обязанностей;
  • прогулов, опозданий и иных форм нарушения трудовой дисциплины;
  • нарушений установленных положений об охране труда;
  • иных обстоятельств, установленных Положением о премировании.

Внутренними документами предприятия – положениями, приказом определяется механизм назначения и выплаты премиальных сумм.

Устанавливаются:

  1. Лица, имеющие право оценивать исполнение показателей премирования.
  2. Механизм документооборота, приказа.
  3. Сроки составления нарядов, докладных и иных форм, на основании которых производятся выплаты.
  4. Документы, служащие основанием для начисления сумм.

Ряд предприятий стимулирует работников с повременными заработками выплатами за достижения – повышения квалификации, получения категории.

При распределении премии и утверждении ее размера во внутренних документах сотрудникам с более высокими достижениями стимулируют в большем размере.

Окладная форма оплаты труда рассматривается на этой странице.

Расчет выплат при повременно-премиальной системе оплаты труда достаточно прост. Применяется формула расчета повременно премиальной оплаты труда:Где:

 З п-пр заработная плата, начисленная при повременно-премиальной оплате труда
 З п  простая повременная заработная плата
 П суммы премиальных выплат

Пример 1. Работнику предприятия установлен размер месячной премии в размере 40% от оклада. Сумма оклада – 20 000 рублей.

Работник отработал месяц полностью, исполнил показатели по экономии энергоресурсов и получил право на выплату в полном объеме, установленную приказом.

По итогам месяца работник получит 28 000 рублей, в том числе:

  • оклад в размере 20 000 рублей;
  • премию 8 000 рублей.

Пример 2. Сотруднику компании по Положению о премировании должна быть произведена выплата в размере 20% от величины оклада. Ежемесячный заработок лица – 10 000 рублей.

Сотрудник не выполнил обязательств и отсутствовал на работе по уважительной причине 10 дней при общей величине в месяце – 20 трудодней. В приказе по итогам ежемесячного стимулирования назначена премия в размере 10% оклада.

За отработанную часть месяца лицо получит 5 500 рублей, в том числе:

 оклад в размере 5 000 рублей 10 000 / 20 * 10
 сумму премии 500 рублей 5 000 * 10%

Где применяется

Повременно-премиальная оплата труда используется для должностей, обязанности которых нельзя поставить в полную зависимость от результата труда.

Система успешно применяется для должностей:

  1. Сферы услуг.
  2. Рабочих специальностей.
  3. Инженерно-технических работников промышленных предприятий.
  4. Служащих и рабочих вспомогательных цехов.

Принцип выплаты стимулирующих вознаграждений основывается на получении реальной экономии.

Различают 2 варианта стимулирующих выплат:

  • премированию в отношении сотрудников, от эффективного исполнения обязанностей которых можно получить материальную выгоду для предприятия. Например, выплаты могут получить материально ответственные лица, не допустившие убытков или потерь;
  • вознаграждение работников, общий вклад которых в производство, торговлю или услуги нельзя выразить в материальной форме. Выплаты этого типа осуществляются руководящим работникам, ИТР или занимающих аналогичные должности.

Предприятия могут использовать групповое премирование. На производственную единицу, цех, отдел начисляют премию, распределение которой производится между работниками закрытой структуры. Разрабатываются коэффициенты трудового участия (КТУ) по вкладу во исполнение показателей стимулирующих выплат.

Плюсы и минусы

Система повременной оплаты труда с премированием имеет плюсы и минусы в процессе применения.

Положительные стороны:

  • система позволяет стимулировать производственный, коммерческий процесс;
  • премиальные выплаты назначаются по показателям и позволяют добиваться эффективности трудовых процессов;
  • при ежемесячном премировании достигается стимулирование, повышающее показатели. У работников возникает интерес повышению показателей;
  • в случае если стимулирующие выплаты распределяются внутри группы, производится повышение эффективности и скорости достижения результата благодаря коллективному интересу и поддержки всех работников;
  • формула расчета премии или ее распределения внутри группы достаточно проста.

Система имеет отрицательные стороны реализации. Минусы для руководителей:

  1. Необходимость четкого исполнения документооборота по периодам стимулирования.
  2. При недостаточной проработке показателей работники привыкают к премированию и не связывают их с показателями.
  3. Возможность перекосов трудового процесса. Если приняты ограниченные показатели, например, по качеству, существует вероятность достижения качеству в ущерб количества, или наоборот.

Работники имеют минусы реализации в виде:

 Нерегулярности выплат При нестабильности работы предприятия или негативных показателях эффективности руководящие работники могут не иметь дополнительных выплат в течение длительного времени
 Наличия уравнивающих показателей Стимулирование мало отражает степень участия
 Вероятность субъективного подхода Если назначением и распределением премии занимается ограниченный круг лиц, могут возникнуть перекосы в оценке участия работника в производственном процессе

В ряде случаев показатели не полностью отражают участие конкретного лица в достижении эффективности и рентабельности производственного или коммерческого процесса.

По независящим от работника факторам показатели могут иметь более низкий, чем требуется для премирования, уровень.

Система оплаты труда в повременно-премиальной форме имеет широкое применение на производствах для дополнительного стимулирования работников.

Для эффективности стимулирования предприятием досконально разрабатываются показатели и определяется обязательный документооборот.

Про виды бестарифной системы оплаты труда читайте здесь.

Системы повременной формы оплаты труда рассматриваются в этой статье.

Источник: http://adry.com/povremenno-premialnaja-sistema-oplaty-truda.html

UBPln.ru
Добавить комментарий